Управление персоналом
Цель любого бизнеса — чистая прибыль. Но бизнес делают люди. Поэтому строить стратегии, ставить цели и прописывать планы развития предприятия в отрыве от человеческого фактора, как минимум, странно.
План развития может написать и чат GPT, а вот выполнять этот план придется живым людям.
«Я не понимаю, кто я теперь» - с таким запросом пришел ко мне клиент.
Когда его повысили, он думал, что самое сложное это разобраться в новых KPI, бюджетах и стратегиях. Но прошло две недели, и он будто потерялся.
Вчера вы были лучшим специалистом в своей сфере, который все делал качественно и закрывал задачи быстрее всех. Сегодня у вас в подчинении люди, и вы понимаете, что ваша работа не стала «той же, но с зарплатой выше».
«У меня 20 человек в штате, и я не понимаю, кто из них зарабатывает, а кто просто создает видимость работы».
В кризис у собственника включается режим выживания. Первая мысль: «Уволю всех, кто не приносит сверхрезультат. Оставлю только звезд».
Вы хотите увеличить продажи и нанимаете 10-го менеджера, потому что "отдел продаж перегружен". Выручка растет на 5–10%. Вы довольны, вам кажется, что ваш бизнес масштабируется.
Основная цель любого бизнеса - создание чистой прибыли.
Сотрудники либо приумножают эту прибыль, либо съедают ее.
Человек не может выбраться из финансовой ямы, копит долги или годами топчется на одном доходе. Устав от такой жизни он идет к гадалке или тарологу или к нумерологу, с вопросом: «Когда у меня появятся деньги?»
Ему выдают расклад. Говорят что-то вроде: «У тебя денежный канал перекрыт, но в конце года откроется денежная дорога». Или: «Ты…
Вы вроде бы справляетесь: дедлайны под контролем, задачи закрываются, внешне все отлично.
Но что-то внутри стало давать сбой. Усталость накапливается тихо, маскируясь под продуктивность.
Вот как она выдает себя ⤵
1. Цикличность энергии: «старт» и «полное обнуление»
Ваш день начинается с мощного рывка на кофеине и волевом усилии, а к вечеру вы «падает…
Офисная работа в найме - работа в тепличных условиях, по сравнению с работой на себя.
В найме есть понятная система: ты делаешь свою работу, соблюдаешь правила, и два раза в месяц получаешь деньги. Компания уже взяла на себя головную боль по продаже твоих услуг миру.
Говоря о своей любви, человек становится очень уязвимым. И в этом состоянии, отказ другого может восприниматься как отвержение. А это уже нарушение базовой потребности — в безопасности. Потому что отвержение наш рептиль…
Предприниматели часто бегут от слова «дисциплина». Кажется, что она душит креатив, спонтанность и скорость. Но в ежедневной рутине и хаосе именно дисциплина становится вашим суперсилой.