Иногда человек приходит в ресторан потратить несколько тысяч рублей и почему-то чувствует себя так, будто пришёл просить одолжение.
Ему отвечают через силу.
Экс-аудитор в HORECA , провел 16000+ аудитов и выявил 7000+ фактов воровства. Владелец сервиса видео-аудита для HORECA - БарЧек. Система, кейсы, контроль.
Иногда человек приходит в ресторан потратить несколько тысяч рублей и почему-то чувствует себя так, будто пришёл просить одолжение.
Ему отвечают через силу.
Есть одна цифра, которая очень нравится владельцам ресторанов и клубов.
Большой чек.
Когда человек впервые приходит работать в общепит, он обычно думает о достаточно простых вещах.
Заработать.
Когда владельцы анализируют выручку, они обычно смотрят на понятные вещи.
Бар.
Когда в ресторане начинают терять деньги, почти всегда возникает один и тот же вопрос:
«Кто ворует?»
Есть одна стадия в заведении, после которой всё начинает выглядеть нормально.
Именно выглядеть.
Есть одна стадия у бизнеса, после которой заведение начинает незаметно меняться.
Не для гостей.
Есть одна вещь, которую владельцы почти всегда замечают слишком поздно.
Есть фраза, которую владельцы говорят почти автоматически:
— У меня хорошая команда
Самая незаметная проблема в управлении — она почти никогда не выглядит как проблема.
Она выглядит как опыт.
Когда говорят «воровство в ресторане», обычно представляют что-то грубое:взял деньги из кассы — и ушёл.
Если коротко — камеры в ресторанах смотрят все.Но вопрос не в этом.