В этом канале я часто рассказываю об истории успеха, что может сложиться впечатление, что так было всегда.
Более 25 лет опыта в сфере ВЭД. С 2012 года являюсь соучредителем и исполнительным директором компании «АйДжиЭл Групп».
В этом канале я часто рассказываю об истории успеха, что может сложиться впечатление, что так было всегда.
Недавно я давала комментарий для издания Коммерсантъ о кадрах в логистике. В статью попали не все, поэтому хочу продолжить эту тему здесь и поговорить о гибридных компетенциях в нашей сфере.
В настоящий момент в логистике в целом, а особенно в международной, совмещение функций очень распространено. Логист или декларант зачастую вынужден выпо…
Изначально планировалось, что с 1 мая начнут штрафовать тех, кто не зарегистрирован в реестре.
Но, как это часто бывает, сама система первый месяц (а может, и больше) практически не работала. Поэтому к сегодняшнему дню не все компании, подавшие заявления, успели зарегистрироваться.
Давайте сегодня поговорим о том, что волнует всех в логистике: о цене и о сервисе.
Да, мы понимаем запрос клиента на выгодные ставки. И мы действительно можем их предложить — благодаря объёмам, которые перевозим ежедневно, благодаря сети проверенных партнёров, ну и конечно же благодаря нашей высокой экспертизе.
Один заказ на 17 крупногабаритных ящиков общим весом 20 345кг на перелет из Китая в РФ. Это пока абсолютный максимум в нашей практике.
Это оказалось невероятно интересно. В режиме живого разговора о жизни открываешься людям, которым твой путь может быть полезен и интересен.
Сейчас мы находимся в процессе пересборки организационной структуры. Причина простая: выросли из текущей модели. Для дальнейшего роста и развития потребовалась перестройка и оцифровка процессов.
И одна из самых важных вещей, которую мы начали прописывать и доносить до команды, — это ценный конечный продукт.
Решила на днях озадачиться аналитикой в сфере перевозок. Делюсь тем, что удалось найти.
2025 год официально признан одним из самых сложных за последнее время. Мы пережили не просто спад, а глубокую структурную перестройку.
Сейчас мы в компании взяли именно этот курс. И часто данный этап сопровождается непростыми решениями: кадровые изменения, перестановки, пересборка команды.
Я до сих пор переживаю, когда приходится расставаться с людьми. Это не становится легче.
В пятницу в нашем офисе принимали партнеров. Было две встречи: одна из них с нашими китайскими партнерами. Для нас это не просто галочка «встретились», а важнейший этап выстраивания отношений.
Вы многие знаете как мы трепетно относимся к корпоративной культуре.
На днях с каким-то невероятным удовольствием посмотрела «Короля Льва» 2019 года. Думала, просто ностальгирую, а в итоге это было абсолютно новое прочтение для меня.