Никита Гарипов

Есть ощущение, что бизнес живёт своей жизнью. Вы постоянно что-то решаете, что-то корректируете, где-то «подкручиваете», но уверенности в цифрах всё равно нет.

В мире предпринимательства, где каждое действие может определить судьбу бизнеса, важно не только активно действовать, но и предугадывать последствия своих действий. Как определить направление развития своего бизнеса? Как оценить риски и возможности?

Чтобы успешно управлять бизнесом, нужно регулярно анализировать управленческий учет. Отчет о движении денежных средств, отчет о прибылях и убытках и управленческий баланс — это главные отчеты для оценки финансового состояния бизнеса.

Управленческий учёт представляет собой систему учёта, аналогичную бухгалтерскому учёту, но предназначенную для нужд бизнеса. Он позволяет руководителям управлять бизнесом на основе цифр, а не полагаться исключительно на интуицию. Хотя по закону ведение управленческого учёта не является обязательным, его внедрение может быть полезным если собственни…

Время чтения: 4 минуты

Например, у Вадима, собственника крупной типографии, недавно был кассовый разрыв. Это уже не первый случай, когда ему не хватает денег, чтобы вовремя заплатить поставщикам, выдать зарплаты и оплатить аренду офиса. При этом отчеты говорят, что компания прибыльная, но денег почему-то нет.

К делегированию средних и сложных заданий лучше готовиться.