CEO & Co-Founder агентства маркетинговых коммуникаций N:OW и геминг-агентства Teammate. Общий опыт работы в маркетинге и рекламе более 14 лет.
В какой-то момент в бизнесе, при дальнейшем росте и масштабировании, очень важно менять мышление предпринимателя. Важно начать думать «Кто», а не «Как».
Как только к вам приходит амбициозная идея, независимо от её сложности, постарайтесь сразу искать ответ на вопрос: «Кто будет это реализовывать?», «Кто это сможет сделать лучше всего?», а не…
Я довольно часто выступаю и мне это очень нравится, но недавно со мной случился факап на большом форуме в Сочи, а в статье поделился очень полезными советами по подготовке к выступлениям.
Именно этот вопрос стал темой второго выпуска проекта «Просто взять & сделать».
«Коллеги, нет, это не тендер, просто мы сделали запрос ещё в несколько компаний и сравниваем предложения» — с этой фразы часто начинается, как правило, прям жесткий тендер с большим количеством агентств.
Если бы я мог внедрить их себе в голову 20 летнему, я бы сделал это с радостью, но не просто фразы, а смыслы и опыт, которые они отражают. Они бы мне помогли быстрее вырасти лично и в бизнесе.
Некоторые я взял из книг, некоторые от людей, пару сформулировал сам). У меня есть заметка где их намного больше и я их повторяю почти каждый день, чт…
Я недавно писал про то, что мы выбираем новый таск-менеджер. Делюсь текущими результатами.
Просто взять и сделать — полезный проект для агентств, клиентов и подрядчиков из сферы ивентов, маркетинга и в целом креативных индустрий. Это короткие ролики по 5-10 минут с полезными советами на конкретные темы, которые актуальны прямо сейчас.
Завести общий календарь в агентстве - было одно из самых простых и полезных решений, которое помоло в рабочих процессах компании, быть инлайн с командой и не забывать важные события.
Причем, у меня было несколько попыток создать общий календарь, и наконец-то запустили в конце прошлого года и понял, насколько это было просто сделать и главное…
Я недавно обещал написал пост про Telegram и инструменты, которые у меня сработали при развитии моих каналов и вот готов этот лонгрид.
Сейчас я занимаюсь сейчас двумя каналами - мой личный Демидов RIGHT NOW! (> 8000 подписчиков) и канал моего агентства N:OW (> 10000 подписчиков), сумарно это около 20к подписчиков, в конце года я планиру…
Читаю книгу о стратегических сессиях и наткнулся на интересный пример. Стратсессии мне вообще очень интересны, я уже рассказывал о нашем опыте и хочу дальше развиваться в этой сфере.
Для успешной стр…
Сегодня напомнил эту мысль себе и своей дорогой коллеге, чтобы она напомнила команде.
Очень важно, чтобы все в команде, кто готовит тендер задавал себе один простой вопрос: «А что еще я могу сделать для того, чтобы этот проект был наш?». А в финале это особенно важно.
Я давно изучаю разные методы планирования. Вот тут писал 2 статьи про то, как это устроено у меня (не буду сейчас останавливаться на этом): Ежедневное планирование дел
Сегодня был на пробежке и хочу поделиться интересной мыслью.
В прошлую пятницу я заметил в себе одну особенность: когда я ставлю цель, я сразу допускаю вариант того, что сделаю меньше или не справлюсь. Как будто, мозг сразу старается меня обезопасить, делая скидку. Я четко заметил этот факт и теперь стараюсь замечать и менять это.
Приведу пример на…