Каждый руководитель сталкивался с ситуацией, когда после яркого тимбилдинга или стратегической сессии команда возвращается в офис и продолжает действовать по-старому. Скрытое сопротивление, «тихий саботаж», кулуарный цинизм и затягивание решений — это не досадные помехи, а системный симптом того, что гру…
Разбор методом «Проективной солидарности»: почему ваши планы не работают и при чём здесь страх, а не компетенции.
По данным Project Management Institute, 70% стратегических инициатив в компаниях не достигают заявленных целей. Ещё более тревожная цифра: в 80% случаев причина провала кроется не в бюджете, не в сроках и не в квалификации сотрудн…
Ещё десять лет назад наличие корпоративного университета было знаком статуса. Компании строили кампусы, нанимали штатных преподавателей, разрабатывали сотни курсов в LMS. Сотрудники проходили обязательное обучение, сдавали тесты, получали сертификаты. И… ничего не менялось.
Почему старые модели больше не работают? Мы живем в эпоху кризиса связей. Рыночные отношения (либерализм) дают нам свободу, но порождают одиночество. Национальные или корпоративные скрепы (традиционный коллективизм) дают защиту, но требуют унификации и часто душат инициативу.
Проективная солидарность — это третий путь. Она не наследуется и не…