История о том, как из идеи «простого сервиса» выросла система полного цикла — с ошибками, разворотами и сменой стратегии в 2022 году.
Директор по консалтингу в Timetta
История о том, как из идеи «простого сервиса» выросла система полного цикла — с ошибками, разворотами и сменой стратегии в 2022 году.
В заметке разобраны кейсы нескольких компаний, использующих Timetta для ресурсного планирования проектов, резервирования сотрудников под проекты и контроля перспективной загрузки. Описаны различные подходы к ресурсному планированию и рекомендации по выстраиванию процессов.
Дисклеймер: мне не даются короткие заметки :( Дальше много текста, но…
Управление ресурсами — это ключевой процесс, который напрямую влияет на рентабельность бизнеса в сфере профессиональных услуг, в том числе в ИТ. Компания может увеличить свою рентабельность, если сумеет распределить сотрудников по проектам так, чтобы полностью занять их рабочее время. В этом случае все расходы на персонал будут заложены в стоимость…
Давайте немного поговорим об управлении задачами внутри проекта. Мы отобрали три инструмента, которые помогают это делать. У каждого из них есть своя сфера применения и ограничения. Рассказываем, как их эффективно использовать и комбинировать друг с другом.
Первоначальная оценка проекта включает в себя:
В апреле 2022 года глобальный офис Accenture выделил из своей сети российский бизнес, который будет работать под брендом Axenix. За один месяц 2700 человек остались без привычных инструментов ведения бизнеса. В этой статье рассмотрим как российская компания с западными корнями решила задачу импортозамещения за три недели.
Timetta — облачное решение для учета времени, контроля проектов и управления ресурсами. В далеком 2017 году я рассказывал о нашем продукте в рубрике Трибуна, правда тогда он еще назывался WorkPoint. В этой заметки расскажу, как после февраля 2022 года нам пришлось делить бизнес.
На примере небольшой компании-разработчика ПО под названием «СмартСофт» построим упрощенную финансовую модель и определим основные параметры, влияющие на рентабельность бизнеса.
По ссылке можно скачать Excel-таблицу, подставить в неё параметры и получить показатели для вашей организации.
В прошлой записи на примере картошки мы разбирали зачем в консалтинге и профессиональных услугах учитывать рабочее время. Теперь поговорим о том, какие есть способы учета рабочего времени и какой из них решает поставленные задачи.
Разберем на примере картошки, почему в консалтинге и профессиональных услугах важно вести учет рабочего времени и почему внедрение такого учета никак не поможет наладить дисциплину.