Заметки старого, ворча

+17
с 07.05.2026

О клиентском сервисе, CX, процессах и продуктах.

2 подписчика
0 подписок

На днях на одной из рабочих встреч обсуждали важность и объективность показателей SLA. Они несомненно должны отслеживаться, но в связке с другими показателями. ❓У тебя может быть для клиента 99% доступности и выполнения заявок в срок, но что насчет того, какими трудами эти показатели были достигнуты ❓Вопрос актуален как для клиента: насколько сил…

Арбузика хотите?
1

Персонализация должна иметь некоторые границы aka чересчур персонализированная цена   Не секрет, что у многих бомбит персональные цены. Смотрю че-нить на озоне или я.маркете – одна цена, у жены или друзей- совсем другая. Есть куча спец программ, а при установке на свои смартфончики многие не глядя соглашаются на все подряд запросы разрешений софта…

С вас сдерут столько, сколько вы готовы заплатить
1

Клиент сегодня успевает разлюбить вас быстрее, чем вы открываете CRM. Особенно, если вы не слишком то следите за своей CRM. Он уже живёт в мире, где продукт — это цельная система управления его опытом, а цена давно перестала быть главным аргументом, для B2C сектора уж точно. Пока бизнес спорит, какое промо (от слова промолчать) запустить в непрофи…

1

Наткнулся на просторах новостных лент

Яндекс анонсировал Gormona — нейросеть глубокого обучения, разработанную для прогнозирования конверсий и более точного распределения рекламных ставок. 🔥Модель позволяет оценивать не отдельные клики, а весь пользовательский путь от первого визита до финального действия. Главные преимущества Gormona: 💎…

2

Есть такая красивая иллюзия: «репутация — это PR, пресс-релизы и красивый сайт».

Н И Ф И Г А Репутация — это устойчивое мнение общества о продукте/сервисе, начиная от первого касания, использования и до чувств клиента в случае нестандартных проблем. Раньше, как было: пришел в магаз, ручками пощупал товар, в очереди кто-нить сказал, что норм…

2

✔Главная мысль: Сервис становится точкой пересечения: продукта, операционной эффективности и финансового результата Исторически задача клиентского сервиса - обработка обращений. Однако с развитием технологий сервис начинает выполнять функцию ранней диагностики проблем продукта, процессов и клиентского опыта. 7 наблюдений на этот счет: 1 Базовые мет…

Как меняется клиентский сервис
1

Исследование Qualtrics опросило 20 000+ потребителей по всему миру и выдало цифру, от которой хочется закрыть лицо руками: плохой клиентский опыт ставит под удар $3 триллиона. Как это работает: 11% всех взаимодействий с клиентами — негативные. Из них 34% приводят к тому, что клиент либо тратит меньше, либо уходит совсем. Итого: $2,1 трлн — сокращ…

$3 триллиона 💰💰💰 улетают в трубу. Каждый год.
1

Иногда смотришь на компанию и думаешь: 🔵у них продукты — +/- норм, 🔵люди — не злодеи, эмпаты присутствуют, 🔵бюджеты есть (ну тут я, конечно, угораю, какие бюджеты в 2026?) Но клиент всё равно недовольный.

Почему? Потому что между людьми и клиентом поселилось чудовище: процесс ради процесса. В начале всё по любви. Лидер хочет наладить взаи…

1
Почему гневные лидеры получают повышение?

В ряде исследований было выявлено, что гнев, непоколебимость и нежелание извиняться позиционируют человека, как сильного лидера, властного и уверенного человека, который достоин продвижения и доверия. Как отмечает социальный психолог Ларисса Тиденс: «люди, проявляющие гнев, производят впечатление властных, сильных, компетентных и умных»; кроме того…

1

На работе анализируем оценки клиентов по обращениям, смотрим в целом удовлетворенность сервисом и продуктом, и вот на что меня эти замеры натолкнули CSAT и CSI — это статистическая ловушка. Боссы живут в парадоксе: требуют метрики для отчетности, для презентаций на «квартальных концертах», фиксируем их в KPI, обсуждаем, но при этом спокойно смотри…

Метрики сервиса или стат.перекос
1

2026 год подарил нам frictionmaxxing — «максимизацию трения»: Турка вместо кофемашины. Ноги вместо самоката. Голова вместо ИИ. Сознательное усложнение жизни, ну чтоб не костенеть. Наш ответ всем этим вашим цифровизациям и автоматизациям Психолог Mic Moshel разделил это самое “трение” на два вида: 🟢изматывающее: переработки, нехватка денег, выгора…

🧠Премиальное неудобство 🧠
1
Из рубрики "накипело"

Продолжаю консультировать команды по развитию клиентоцентричности.

1