Кадры в кубе

Спасибо и за то, что поделились внутренней аналитикой! Такие живые данные с рынка труда всегда ценнее любой сухой статистики.Статистика откликов на сайтах часто обманчива. Туда идет поток начинающих специалистов, в то время как опытных инженеров мы хантим напрямую — их резюме в открытом доступе просто нет. Вы правы — общая температура по больнице часто обманчива, и дефицит действительно бьет точечно по конкретным отраслям и регионам. Ценное замечание, беру в копилку для следующего материала.

Вы правы. Рассматриваем каждый случай индивидуально. Волшебной таблетки нет, работники тоже разные бывают. Как вариант устанавливать испытательный срок.

А что в этой ситуации может/должен сделать работник? Он здесь не при чем. Человек выполняет свои обязанности, и рассчитывает на определенную сумму. Налоговая нагрузка-это правила игры, которые бизнес обсуждает с государством.

На этапе стартапа ручное управление и "тушение пожаров" собственником — это норма, но при масштабировании это становится главным тормозом для бизнеса. Без описания бизнес-процессов и делегирования - просто выгорит.

Кажется, я знаю, куда скинуть ссылку коллегам, которые каждый день грозятся "бросить всё и уехать в глушь.

Классика: ИИ выполняет работу за секунды, но тебе все равно нужно заполнить три отчета о том, как эффективно ты провел эти секунды, чтобы выполнить KPI по тайм-менеджменту 🙂 Пора признать, что конвейерное мышление в офисах окончательно устарело.

Интересный подход к оценке "стоимости" выхода на рынок. Обычно все считают только деньги — подушку безопасности на период без работы, но забывают про временной ресурс. Действительно, если перевести часы собесов и тестовых в деньги по своей стандартной ставке, то сумма получится внушительная

Пошагово всё расписано верно, но на практике этап тестирования часто отсеивает больше всего кандидатов. Было бы интересно почитать подробнее, какие именно тесты (на логику, числовые или психологические) сейчас чаще всего дают крупные банки.

Действительно, фин директор мыслит цифрами и окупаемостью, а ИТ-специалист — архитектурой и кодом. Главное в таких проектах — найти сильного системного аналитика, который станет переводчиком между ними.

Разбирала данную тему чуть ниже : "Фантомные обязанности: почему строчка «и иные поручения руководства» превращает инструкцию в пустышку".