Вероника Игнатова

+2
с 05.07.2026

Эксперт по клиентскому сервису. 15 лет в сфере — от тренера до директора. Пишу о том, где рвётся связь между сотрудником и клиентом, и как это починить.

0 подписчиков
0 подписок
Как сделать корпоратив полезным для бизнеса, а не просто спустить деньги

Мы привыкли устраивать корпоративы по одной схеме: собрали сотрудников, угостили едой и напитками, дали возможность пообщаться. Раньше это прекрасно работало.

Сейчас — нет.

11

Мне надоело читать статьи про поколение Z.

ЗУМЕРЫ. Они уходят не из-за денег. Я знаю точно: опросила 153 человека
11

10-го числа я провела тренинг по сервису и продажам в фитнес-клубе.

Как геймификация меняет сервис: почему сотрудники знают, как правильно, но продолжают делать по-старому
11

Почему клиенты уходят молча? (Часть 2)

Тихие потери
11

Скандалящий клиент — это ещё хороший клиент.

КЛИЕНТ НЕ УХОДИТ СО СКАНДАЛОМ. ОН УХОДИТ МОЛЧА
11
Почему руководители избегают сложных разговоров

Знаете, какой навык руководители чаще всего называют своим слабым местом? Не планирование, не делегирование. Сложный разговор. Тот самый, который все откладывают: с сотрудником, который «формально всё делает нормально, но клиента теряет». С опытным специалистом, который ведёт себя так, что вокруг него выгорают люди. С человеком, который давно перер…

11

Провели тренинг.

Почему 80% обучения — впустую

Иногда это очень хороший сотрудник.

Лояльный сотрудник иногда — ваш главный враг
Самая опасная роль в бизнесе — не тиран. А «хороший человек»

Я много лет была уверена: большие деньги зарабатывают только те, кто умеет хитрить, манипулировать и идти по головам.

11

Мне всегда было сложно ответить на вопрос: кто ты и чем ты занимаешься? Потому что чем только я не занималась в своей жизни.

Я не люблю отвечать дипломами и должностями. Но если честно — это важно. Потому что я не теоретик. С чего всё началось Начала работать в 18 — официанткой. Потом детский тренер в фитнес-клубе. Университет физической куль…

Вы провели тренинг для сотрудников. Потратили время, деньги, энергию. Через месяц — всё вернулось обратно. Скрипты не приживаются. Стандарты не соблюдаются. Сервис тот же. Знакомо? Я проходила это много раз. 17 лет в сфере услуг — от тренера до управляющего, от консультанта до директора по сервису в компании с десятками площадок. И я знаю, почему…