Договоренность на совещании сама по себе не меняет работу компании. Чтобы решение сработало, договоритесь о четырех вещах: что сделать, кто отвечает, к какому сроку и когда вы сверите прогресс.
Юлия Куренкова
с 10.09.2026
Партнер по управленческой эффективности. Разбираю ситуации, которые тормозят бизнес. kurenkova-agency.ru
3 подписчика
0 подписок
На встрече все обычно выглядит убедительно: роли распределили, сроки назвали, инструкцию отправили. Через пару недель один отдел работает по-новому, второй согласует по старым каналам, а третий уже нашел обходной путь.
22
Компания проводит стратегическую сессию. Руководители на два дня выпадают из операционки, обсуждают рынок, цели, новые направления, принимают решения.
22
Рассказываю. Ко мне пришел собственник производственной компании. 300+ человек, продукт — комплектующие для промышленного оборудования. Запрос звучал так: «Руководители не хотят брать ответственность. Все (или почти все) идет через меня».
22