Почему я делаю то, что делаю.
Я часто слышу: «Мария, вы HR или бизнес-консультант?» Нет. Я — персональный стратег собственника через людей.
Я не просто подбираю, обучаю или консультирую. Я захожу в систему глубже — вижу, где человек, команда и бизнес разошлись, и помогаю их снова соединить. Иногда это через диагностику, иногда — через стратегию, а иногда через очень честный разговор о том, что на самом деле мешает росту.
🤍 Мой подход — не теория.
Это синтез мировых методик (Adizes, Topgrading, CliftonStrengths, транзактный анализ) и моей авторской системы, в которой человек остаётся в центре. Я соединяю психологию и бизнес так, чтобы решения были живыми, а результат — измеримым.
Через этот подход я помогала собственникам сохранять свободу и увеличивать прибыль, создавать команды, где не тянут вниз, а поднимают. Когда в компании выстраивается правильная система через людей, бизнес перестаёт быть источником стресса и становится инструментом развития.
И да, я хорошо понимаю страхи, с которыми живут предприниматели.
🔻 «Я хочу свободы, но боюсь её потерять».
🔻 «Я хочу расти, но боюсь боли роста».
🔻 «Я хочу быть среди сильных, но боюсь, что меня потянут вниз».
🔻 «Я хочу денег и признания, но боюсь потерять себя».
Это всё не про слабость — это про человеческое. Именно поэтому моя работа — создавать пространство, где рост безопасен. Где деньги не противоречат ценностям, где сильные поддерживают сильных, а честность становится конкурентным преимуществом.
Я верю, что будущее бизнеса — в людях. В лидерах, которые умеют слышать, в командах, где не конкурируют, а усиливают, в компаниях, где прибыль не противопоставлена человечности.
Я посвятила жизнь тому, чтобы помогать предпринимателям расти через людей. Чтобы бизнес стал не ловушкой, а опорой. Чтобы свобода не отдаляла от себя, а наоборот — приближала к сути.
🩶 Моя миссия — создавать честные, сильные компании и комьюнити, где люди поднимают друг друга. Потому что когда поднимается один, в этом выигрывает всё окружение.