Вадим Соловьев

Вполне себе логичный вывод, все пиздят, все работает, не думаю, что каждая рекламная кампания уникальна или маркетинговая теория применяется только их авторами)

А Кадыров спиздил с Запада, отличный маркетинг))

Спасибо! Буду и дальше стараться

Да, вы верно подметили :) Но я уже ответил в комментарии выше, что ROMI с учетом валовой прибыли, а не оборотной, составляет 468% (примерно, точный посчитать будет крайне тяжело и долго)

Я еще в самой статье описал экономику клиента: 7$ - себестоимость одного бокса, средний чек - 20$, а цена одной продажи в праздничные и предпраздничные дни - 0,36$, в обычные 2,26$ в среднем

Отсюда выходит, что читая прибыль клиента с одного бокса 10,74$, если грубо посчитать. Я считаю, это укладывается в адекватные показатели по юнит-экономике и вполне может масштабироваться, что мы и сделали, собственно)

Конечно, мы не знаем экономику всего проекта (сумма зарплат, цена доставок и пр.), но LTV в 11 месяцев наталкивает меня на мысль, что проект все же оказался прибыльным

В расчете ROMI мы не брали в учет маржинальность нашего клиента, так как речь идет об окупаемости проекта.

Была взята классическая формула расчета ROMI, но без учета валовой прибыли, если учитывать и ее, то ROMI составляет ~468%

Все расчеты ROMI приблизительные, они проводились с учетом средних значений продаж, себестоимости и чека, единственная точная переменная здесь - затраты на маркетинг

Разумеется, стратегии будут разные, в зависимости от чека, как минимум, это абсолютно разные аудитории, даже слои населения.

Добро пожаловать на vc, здесь в целом принято делиться кейсами))

Спасибо, рад, что нашел единомышленника)

Ну да, я думаю ваши расчеты что-то упустили, сомневаюсь, что наш клиент 11 месяцев работал в ноль забавы ради)

О, вариант, спасибо за совет! Странно, что сам не допер)