Aleksandr Dolgov

Мы построили в России бизнес по аутстаффингу разработчиков и подбору IT-команд. Начали развиваться за рубежом, но поняли, что модель слишком похожа на западные аналоги и страдает от долгой операционки. Поэтому создали приложение с дейтинговыми механиками: если случился мэтч, заказчик сразу предлагает разработчику встречу, а если она прошла хорошо —…

Мы в Skipp подбираем команды разработчиков для компаний по всему миру. Мы проанализировали 150 видео-интервью наших клиентов с кандидатами, изучили вопросы, которые задают разработчикам, и выяснили, каких soft skills зарубежные стартапы ждут от них в первую очередь.

В конце апреля мы организовали в Clubhouse дискуссию про Zero-code. Собрали несколько профессионалов в технологиях и разработке, чтобы наконец выяснить, когда выгодно использовать Zero-code, какие у него возможности и ограничения и когда логичнее сразу заниматься разработкой.

Недавно к нам обратилась спортивная школа I Love Supersport: предпринимателям нужна была помощь в проектировании нового фитнес-приложения. Его задача — менять корпоративную культуру и прививать сотрудникам компаний полезные привычки за счёт социальных механик.

В статье расскажем, как мы построили работу, и познакомим с nudge theory — теорией…

Мы ежемесячно нанимаем десятки разработчиков разного профиля и знаем, что это сложно и дорого. Мы решили собрать наш опыт в одну статью и рассказать, что вообще успели узнать о найме в ИТ. Наши инсайты будут полезнее всего тем, кто не обладает сильным HR-брендом или впервые нанимает разработчиков.

В Skipp обращаются разные клиенты: госучреждения, корпорации, предприниматели. Бывают случаи, когда продукт легко описать одной строчкой. А иногда мы берём неделю, чтобы просто погрузиться в контекст и разобраться, над чем предстоит работать.

В сложных проектах всё решает качество подготовки и прототипирования: если концепт слабый и недоработ…

Предприниматели без опыта часто думают, что самое сложное и важное в ИТ-бизнесе — запустить продукт. Как будто бы это единовременное большое усилие, после которого всё пойдёт как по маслу, останется просто поддерживать систему и иногда докупать сервера. Но практика подсказывает, что всё наоборот: выживание продукта зависит от действий, которые кома…

Чтобы команда разработки оценила срок и стоимость проекта, ей нужно ТЗ — техническое задание. Его сложно написать так, чтобы разработчики сразу поняли суть и могли безошибочно оценить работу.