Константин Губеркан

+1155
с 2014

Кручусь в affiliate marketing. Telegram: @CHE31

6 подписчиков
27 подписок

Вся статья - бессмысленное блуждание автора в потоках своих домыслов и умозаключения.

Если ваш мир таков, что есть только черное и белое - то окей. У большинства мир все-такие имеет множество оттенков и очертаний.

—-

Возможно автор обиделся, что те самые дизайнеры, которые прошли курсы и начали развиваться семимильными шагами, подвинули автора в сторону с его тонкой душевной организацией и чувством собственной значимости и величия, ведь он с детства "вкладывался" в эту профессию всю свою жизнь.

13

Понятно. Это чистка планеты и вот это все? 

p.s. новости из дурки :)

Сервис хоть и интересный, но фактически дублирует подход WSJF, где фактически и так используются дополнительные критерии типа business value, risk reduction и  т.д., и куда добавляется команда для оценки задач. Фактически, он и нужен для ответа на вопрос «почему задача Х важнее задачи Y».

Учитывая, что и так инструментов в пм достаточно много, добавлять еще один - добавит лишь дополнительной боли по переносу данных.

Инструментов мало? Сейчас просто поле непаханое в инструментариях, начиная от контекста и заканчивая in-app трафиком и прочими вещами.

Если капнуть в компании представленные на маркетплейсах, то легко можно понять, что большинство из них просто не выживет без вторых.

p.s. а что у вас за инструмент такой, если не секрет?

1

Честно говоря, по описанию вас просто отмутузил сервисный центр. Что касается поддержки Apple, то у меня и моих знакомых достаточно приятное с ними взаимодействие происходило.

Слушайте, ну маркетплейсы тоже не на пустом поле выросли. Вспомните сайты магазинов еще каких-то лет 10. Это же тихий ужас был.

Что касается divan.ru, то там очень толковые маркетологи сидят, которые выжимают сотые доли конверсии на каждом элементе. Да и то, вопрос времени, когда маркетплейсы подтянут техническую часть, которая позволит продавать сложные вещи.

Вкуссвилл молодцы, попали в тренд зож, здорового питания и натуральных продуктов. Но и то, программа лояльности не такая уж идеальная. (скидка на любимый продукт возможна только на следуюший день после выбора)

Магазины в маркетплейсы заходят не от счастливой жизни, а от невозможности вкладываться маркетинг, развитие продукта и т.д.

Слишком толсто. Вас послушать, так 90% населения у нас бездельники и тунеядцы, только вот уровень скилла ≠ уровень зарплаты.

16