Дисклеймер. Универсального ответа не существует. Я не скажу вам «берите» или «ждите» — потому что это зависит от вашей ситуации. Но я дам вам систему, с которой вы сами сможете найти ответ. И три цифры, которые отрезвляют.
Иван Маяк
с 2016
Создатель и лидер агентства недвижимости Лайтхаус.
12 подписчиков
26 подписок
«Тетя Маша скоро останется без работы. Тренд на отдых в апартаментах и гостиницах с инфраструктурой набирает обороты, а пустые квартиры без сервиса уходят в прошлое».
Большинство людей, которые хотят получать пассивный доход с недвижимости, идут по проторенному пути: покупают квартиру, делают ремонт и пытаются сдавать её посуточно или…
11
«Когда у сотрудника падает мотивация — отправлять его в отпуск это самая большая ошибка. Это только глубже погрузит его в яму. Мотивацию поднимает только результат».
Сотрудник приходит к тебе. Глаза тусклые. Голос уставший. Плечи опущены.
11
Я 10-й год строю агентство недвижимости. Наша география давно вышла за пределы одного города и даже региона. Мы ежемесячно проводим сделки по всей России вместе с нашими партнёрами. Партнёрский канал хорошо развит, система отлажена.
Но я продолжаю сталкиваться с одной и той же картиной. Руководитель агентства ищет партнёра в другом регионе. И…
11
«Начинающие инвесторы выбирают недвижимость так, чтобы она им нравилась. Профессиональные инвесторы так не мыслят».
Самая распространённая ошибка начинающего инвестора — он выбирает недвижимость по принципу «нравится». Нравится место. Нравится планировка. Нравится цена. Всё должно быть приятно глазу и сердцу.
«Коучинг работает только тогда, когда собрана команда, систематизированы процессы, распределены роли и нет кризиса. В кризисной ситуации капитан берет штурвал в свои руки».
Я часто слышу: «Внедрите коучинг, и сотрудники загорятся, продажи вырастут, текучка уйдёт». Звучит как волшебная таблетка. Но это не так.
«Мы — это среднее из пяти людей, с которыми проводим больше всего времени. Но это не просто наблюдение, а рабочий инструмент. И если его осознанно применять, он меняет жизнь быстрее любых курсов и тренингов».
Есть три вещи, которые нужно сделать, чтобы окружение начало работать на тебя.
33
11
«Я был рождён супернедисциплинированным и непродуктивным человеком.».
К 32 годам я подошёл с определённым осознанием. Если я хочу прожить долго и чувствовать себя окей и в 60, и в 70, и в 80 — нужно что-то менять. Не когда-нибудь. Сейчас.
11
«Абсолютно все сотрудники приходят к руководителям с одними и теми же вопросами. И в 90% случаев эти вопросы не должны возникать. Если они возникают — значит, есть серая зона, которую пора убрать».
Я заметил одну закономерность за 15 лет в бизнесе и управлении. Большинство сотрудников, вне зависимости от бизнеса и масштаба, приходят к…
«Вы покупаете не конкретный номер, в который будете приезжать жить. Вы становитесь совладельцем крупного гостиничного комплекса. И правила здесь — как на фондовом рынке».
11
«Единственная обязанность, которая была у родителей, исполнена идеально, на сто процентов. И этого достаточно для того, чтобы любить их и никогда не осуждать».
Тема родителей — самая сложная и самая объемная в жизни каждого человека. Мы привыкли к классической картине: родители — это непогрешимые авторитеты, которых нельзя критиковать,…
11
«Не должно быть регламентов ради регламента. Не должно быть задач ради задач. Каждый должен понимать ценность любого процесса, который здесь происходит».
— Я понял. Сделаю.