Александр Кошелев
На ютубе есть каналы, которые пересказывают Книги за короткое время, только суть. Очень полезно
Круто, сейчас тоже думаю о смене профессии и вообще отрасли, иначе я на этих производствах тухну ........ Отлично описал свой опыт, заряжает не сдаваться
Я тоже, читаю, читаю, а на середине ловлю себя на мысли, что я вообще не понимаю, что читаю. Думаю ,ну может мысли еще где то летают, пытаюсь иллюстрировать на свой пример и т.п. Но потом прихожу к тому, что написано, то вроде и что то полезное, но не очень толково.
Но хоть подведен какой то промежуточный итог.
Я думаю, просто на нынешнем рынке соискателей, и так все сложно, о чем кстати писал hh. Я думаю, вы можете продолжать ту схему отбора персонала, в который вы кстати уверены, просто ее нужно немного модифицировать, увеличить количество вопросов, что бы вам впервую очередь было ясно, о целях кандидата. Дать более развёрнутые ответы на то, какие цели, принципи в вас а компании.
Как говориться «договориться на берегу»
Про оплату труда, впринципи я с вами согласен, уж очень много стало, тех кто познал джуниура и уже хочет бабло грести.
Ох уж этот новый дивный мир
Подскажите площадки где можно посмотреть такие конкурсы?
Можно все с 18))) а вот качество?))
Да вся проблема, нашего трудового рынка в том, что люди знают/думают/понимают, что срок на нынешней работе года, а не годы.
Если бы все знали, что тут будут жить, работать дети, внуки, как раньше допустим, отношение к работе и компании было бы другое.
Завтра мы закроемся, о этом решение даже исполнительный не знает, что я просто так впахивал по 12ч. 6/7?
Вы считаете, что в 27, такую должность можно заработать своими и только, руками и мозгами? И объективно управлять и продвигать компании? Я не верю.
И это не снобство
Я так удивился когда увидел в этом списке человека, генерального Голдман сакс, и первая мысль которая мне пришла, как?
Загуглил, почитал биографию, ну думаю, впринципи, ну может быть. Но прочитав далее, понял, что без родителей не обошлось.
Я не против протеже, но если извилины двигаются.
Вначале текста поймал себя на мысли о том, что какая-то, блин вода.
Но взял себя в руки, дочитал.
В первую очередь взглянул со стороны своих подчиненных. Ну вроде всегда говорю как дела на производстве. Когда приезжает комиссия и ставлю четкие задания, где и, что подправить, убрать и сделать. Причём по пунктам и в каком порядке. Но в глазах у работников нет, той искры и желания, делать это для какой то цели. Это просто дополнительная рутинная работа. Смысл выполнения этой работы, прост. Он на работе, что-то нужно делать для того, что бы рабочее время прошло. А для чего и почему, неважно.
Потом подумал о себе. И о своём линейном руководителе и исполнительном директоре.
У нас нет планёрок утром, нет их вечером и нет их вообще. Кроме каких-то внеплановых. И меня это на самом деле удручает. Мне необходимо знать, почему, зачем и когда и т.п. Как у нас вообще дела, как с бюджетом, как дела с текучкой и пр.
Я как то спросил, директора, после очередного внепланового собрания, почему нет планёрок. Ответ был логичен, он собрал команду руководителей, которым не нужно говорить, что делать и когда. Мы сами выстраиваем работу отделов, составляем все бюджеты на год, защищаем. Работу знаем на год вперёд. Зачем нам собираться каждую неделю, а то и день и говорить о том, что знает каждый руководитель своего отдела?)
Так, что статья интересная, есть над чем задуматься.
Четверка это конечно долговечно, но не перегнул? Может тройку и чуть дешевле? И маржу чуть снизить?! Сначала надо зайти на рынок, в демпинге нет ни чего плохо, но когда люди купят пощупают товар, то там уже и сарафанное радио, которое к слову самая лучшая пиар кампания. Там уже и соседи купивших начнут засматриваться. С таким штучным товаром будешь долго зарабатывать репутацию, но по итогу я думаю будет будешь на высоте.
Терпеливых ждёт успех. Удачи тебе.
Зы мне нравятся твои работы я бы купил