😭 Зумеры уходят с обедов и не возвращаются. Слабаки или это системная проблема

Знакомый сценарий? «Мне нравится работа: нет рутины, эмпатичный руководитель, задачи дают расти». ➕ А у друзей — череда увольнений с первых мест из-за директивного управления и консервативного подхода. ⛔ Со стороны это часто высмеивают: мол, джуны работают по 2 часа в день, требуют вертолет на собеседование и не переносят критики. 😎 Да, такие есть, но это просто штамп, за которым скрываются реальные проблемы молодых специалистов. Почему первая работа — это так сложно и важно? 🔹 Стартовый опыт. От него зависит вся дальнейшая карьера. 🔹 Высокие барьеры. Вакансий для джунов мало, конкурс огромный. 🔹 Двойная нагрузка. 40 часов работы + 25+ часов учебы. Жить тоже как-то надо. Без опыта человек не видит границ нормы. Ему кажется, что микроменеджмент, работа до 10 вечера и фразы «ты еще не дорос» — это обычное дело. А потом — стресс, выгорание и увольнение. 🥺 Почему они уходят? Реальные кейсы: 🔶 «Микроменеджмент = недоверие»: «Ежедневно требовали поминутный отчет. Оценивали не результат, а часы в табеле». 🔶 «Срочные задачи = потеря качества»: «Вечером прилетает задача на утро. Жертвуешь сном, а утром получаешь критику за мелкие недочеты». 🔶 «Коммуникация сверху вниз = заниженная самооценка»: «После фраз «слушай взрослых» начал думать, что ничего не умею, хотя задачи делал хорошо». 🔶 «Фокус на часах, а не на результате = демотивация»: «Уходила в 18:00, хотя все делала быстрее дедлайна, на меня косо смотрели». А ведь история не уникальна 😐 Похожие истории были и у предыдущих поколений. «Меня бросили разбираться самого, и я выплыл» — знакомый аргумент? 🙃 Но он не отменяет того, что такая система ломает начинающих специалистов. Что на самом деле помогает расти? Молодые специалисты показывают лучшие результаты, когда их не ломают, а растят. ⤴ Простые вещи, которые работают: 1. Четкие цели: Декомпозиция задач на 3-6-12 месяцев. 2. Регулярные 1-on-1: Открытый диалог, где можно честно говорить о проблемах. 3. Поддержка руководителя: Когда он на твоей стороне и создает безопасную среду. 4. Развитие через программы: Менторство, воркшопы, бадди. Статистика — в пользу здравого смысла 🟣83% джунов из Gen Z испытывают выгорание. 🟣58% предпочли бы отдых повышению зарплаты (UKG Global Study). 🟣Они работают сверхурочно в среднем 8,5 часов в неделю — больше, чем другие возрастные группы (Money / ADP). Вывод: Дело не в «нежности» поколения. Дело в условиях. Мы трудолюбивые, ответственные и лучше всего перформим там, где нас ценят, поддерживают и дают возможность расти. А вам попадались токсичные руководители в начале карьеры? 😭Или, наоборот, те, кто помог вам состояться как специалисту? Делитесь в комментариях 👇 НЕтипичный сисадмин | #технологии #железо #зумеры #карьера #работа #джуны #менеджмент #выгорание