Компания с выручкой 2 млрд рублей. Три года стагнации. Аудит говорил "всё в порядке" Диагностика нашла то, что не видел никто.
Центр организационного здоровья НЕРЕШЕНИЯ. От человеческого фактора к человеческому капиталу! www.nosol.ru
Компания с выручкой 2 млрд рублей. Три года стагнации. Аудит говорил "всё в порядке" Диагностика нашла то, что не видел никто.
Сколько стоит "Что-то не так"? По данным Gallup, в 2025 году низкая вовлеченность сотрудников обошлась мировой экономике в $10 триллионов - это 9% мирового ВВП. А исследования McRinsey показывает: компании в верхнем квартиле организационного здоровья приносят акционерам в три раза больше доходности, чем в нижнем.
"Снова не сработает. Почему у других работает, а у нас - нет? Хаос в процессах, усталость команды от постоянных перемен, низкий эффект от инвестиций в изменения" - этот запрос я слышу от собственников и CEO российских компаний практически каждый день.
Спойлер: ваш HR снова будет учить вас эмпатии. Но теперь это еще и про деньги.
Вы смотрите на финрез как на карту боевых действий. Вы видите выручку, себестоимость, маржу. Вы управляете тем, что видите. Но что, если самая большая статья расходов надежно спрятана от ваших глаз? Она не проходит по статьям «ФОТ» или «Рекрутинг». Она маскируется под «снижение продуктивности», «срыв сроков» и «текучку». Это…
Коллеги, собственники, первые лица. Давайте начистоту. Сколько раз вы, просматривая квартальный P&L, ловили себя на мысли: «Вроде бы цифры сходятся, но… что-то не так»? Ощущали подспудную тревогу, будто управляете кораблем в тумане, полагаясь только на карту пройденного пути? Вы не одни.
Здравствуйте! Я - Наталья Якимова сооснователь центра организационного здоровья НЕРЕШЕНИЯ. Как специалист в области управления и корпоративной психологии, я вижу что успех компании лишь на 30% определяется стратегией. Остальные 70% - это ее культура, порожденная поведением первого лица. Давайте разберем, как это работает, без прикрас и на реальных…
Прогнозирование коммуникационных навыков, которые будут востребованы в 22 веке, — это сложная задача, учитывая, что мы находимся в 2025 году, а технологии и общество развиваются экспоненциально.
Привет, Я Наталья Якимова, основатель компании НЕРЕШЕНИЯ.
Почему работодатели часто избегают инвестиций в развитие коммуникативных навыков своих сотрудников?
Привет! Я Наталья Якимова, основатель компании НЕРЕШЕНИЯ
По данным исследования Работа. ру 44% работодателей признались, что в их компании есть бесполезные сотрудники.
Конфликты в коллективе случаются – это факт. Большинство конфликтов вызвано неотлаженными бизнес-процессами и неэффективной системой коммуникации в компании. Также, причиной конфликтов могут быть несовпадения взглядов и идей, ну, и личная неприязнь к коллегам.