Team Lead PM в iD EAST. Планирую писать про IT, управление командами, развитие продуктов, личную эффективность — о вещах, которые меня действительно интересуют.
На самом деле у форс-мажора всегда есть предпосылки. И если мониторить сферы, которые отвечают за внешние факторы, формирующие риски и приглядывать за собственной внутренней кухней, то возникновение "внезапных" кризисов можно свести к нулю. И на своем опыте могу точно сказать, что достаточно авторитетный лидер может внушить спокойствие и не пустить панику на другие уровни. Об этом возможно будет будущая статья. Но по молодости и я паниковал, чего уж скрывать.
В самое сердце ! )
Отличная подборка! Подписался сюда, отписался от 6 каналов)
Вторая статья на интересную тему, без вдумчивых выводов которые анонсированы)) Вы стабильны)
Джим Коллинз в книге «От хорошего к великому» пишет: «Часто важнее фокусироваться не на том, что делать, а на том, чего делать не нужно». - Это он имел ввиду, что великие компании сосредотачивались на том, что НУЖНО сделать, чтобы достичь нужных результатов и при этом не делать лишних движений, чтобы не растрачивать ресурсы. Таким образом увеличивали свою эффективность сразу с двух сторон. Что не совсем подходит к вашему примеру с малышом. Его вниманием как раз манипулировали, переводя его то в одну точку, то в другую. Хотя, когда инструкторов уберут, ребенок будет учиться практически снова, потому что сначала будет учиться фокусироваться на спуске.
В вашей статье нет ответов на вопросы, которые анонсируете.
• Как настроить фокус внимания?
• Как устранить отвлекающие факторы?
• Как организовать время?
Хотя наверное люди как раз за этими ответами и пришли)
Никогда
Самодисциплина это одно, осознанность это совсем другое (и толкование с точки зрения психологии это скорее кощунство), даже Хемингуэй тут влетел (Вы кстати точно читали это произведение, потому что там смысл намного глубже, чем управление состоянием?). Вообще в этой статье спутан смысл с заголовком. У людей будет складываться впечатление, что cамодисциплина это суперспособность и надо ею обязательно обладать)
Хотя самодисциплина это всегда насилие над собой. Ты делаешь, то что не хочешь, но должен делать.. Почему-то... Когда у тебя сорвет клапан - вопрос времени, можно конечно начать курить, выпивать и в другие вещи "уходить" активнее (синдром менеджера напиться в пятницу), но пока ты будешь собой манипулировать - ты будешь сам себя сжигать.
Совсем другое дело, когда есть творчество в деятельности, либо ты делаешь то, что любишь и нравится. Такие люди и меняют мир, потому что они не заставляют себя чем-то заниматься, а живут тем, что делают.
Мой комментарий наверное как раз для тех, кто как раз ищет пути "подхода" к "большому клиенту" и вот им будет полезно опять, что через "аутрич" этого лучше уже не делать))
А по мне так интересная статья. Прекрасно показывает современное отношение технологически развитого корпората к выбору и взаимодействию с подрядчиками. Для самых смышленых показывает как работает психология заказчика) Отстраивайтесь и вперед. А то весь этот спам в ФБ уже всем прилично надоел)
Если соискателю сказать "отвечайте честно, ничего не приукрашивайте" это серьезно усилит его тревогу и результаты будут еще более отдаленными )))) Попробуйте провести тест, потом сказать это человеку и пусть он снова пройдет тест)))) Посмотрите совпадет ли конечный результат)
Разумеется, главное, чтобы это не трактовалось в сторону "Раз все-равно не удастся получить 0, то нечего и пытаться")