Андрей Кучугурин

+133
с 2021

Team Lead PM в iD EAST. Планирую писать про IT, управление командами, развитие продуктов, личную эффективность — о вещах, которые меня действительно интересуют.

10 подписчиков
30 подписок

Недавно проводил семинар для управленцев среднего звена, курирующие небольшие портфели проектов, который так и назывался «Тактика и стратегия. В чем разница». Это уже второй и второй раз хороший отклик, поэтому решил поделиться на «массу».

Тему навеяли постоянные посты в соц сетях «наша стратегия», «стратегия на след год», «стратегия выхода т…

1

Или что делать, когда кажется, что мир рухнул...

Неожиданные ситуации в бизнесе возникают достаточно часто, что и поддерживает в нас тот самый дух авантюризма и предпринимательства. Также форс-мажоры подсвечивают степень готовности компании к внешним воздействиям, а это зачастую, оказывает терапевтический эффект. Другими словами, кризисная с…

1

Мне кажется все устали от длинных постов. А вкладывать много смысла в мало текста только учусь. Поэтому поделюсь отрывком мастера. Любопытно, но Кастанеда дал достаточно точное описание навыка, необходимого для эффективного менеджера.

«— Алертность - необходимое качество для Волка — объяснял он. — Алертность - это постоянная готовность к дейс…

1

Давненько ничего не писал…

Недавно с одним знакомым обсуждали построение общей системы мотивации для лидов. Потому что эти ребята уже выходят за рамки классических систем и начались провалы в производительности… И у меня родился небольшой пост.

2

Недавно, за стаканчиком чая, один знакомый задал мне этот, казалось бы риторический вопрос. Можно смело сказать, что данная тема больная. Мне кажется, каждый проходил через это. Вроде чем-то занят, а толку ноль. А тебе уже далеко не 18 лет… И наверное, осталось не так много, а ничего «великого» не сделал. Поделюсь своей историей. Возможно, кто-то с…

5

В этой статье пройдусь по базовым моментам и подсвечу вещи, на которые стоит обратить внимание при найме или подборе сотрудника, партнера или спутницы жизни. И пока затронем именно релевантный поиск.

Итак, разберем простую ситуацию. Например на работе вам надо нанять человека на нужную позицию. Или ищете себе вторую половинку или партнера по…

2

В сети Интернет размещено огромное количество информации о новых технологиях, о методах повышения своих навыков в выбранной области, о быстром освоении программирования за месяц и других тематиках.

Однако, как понять, что именно будет вам полезно?

3

На самом деле, я не против. Просто никогда бы не выбрал этот путь из-за слишком большого количества рисков.

Ведь не зря все «великие» компании не просто не растут кратно, а, наоборот, ограничивают свой рост в районе 20%.

1

Заметил, что во многих компаниях есть проблемы в коммуникациях между сторонами. И дело даже не в оперативности и прозрачности, а в том, что компании говорят с клиентом на разных языках.

Хочу поделиться подходом, который мы с коллегами разработали, чтобы избежать недопонимания между заказчиком и исполнителем. Пойдем по порядку — от проблемы к…

1

На мой взгляд, софт скилы важнее «хардов» и их куда сложнее прокачать. Как-то мы задались вопросом, как компания может помочь сотрудникам развить гибкие навыки. Причем подойти к этому системно и без принуждения, а главное, понятно. Начали с того, что оценили общий уровень софт скилов в компании.

Для начала выделили шесть ключевых навыков:

8

Одно из моих постоянных хобби — сноубординг. Даже не знаю, где больше шишек набил, в бизнесе или в горах. Зато со временем понял, что эти вещи в каких-то моментах очень похожи.

Найти баланс в бизнесе так же важно, как и на сноуборде
2