Joom
Международный мобильный маркетплейс. Офисы 🇱🇻🇷🇺🇨🇳🇭🇰🇺🇸🇱🇺
嗯，我们都必须在的，而且健康的
🇭🇰❤️🇭🇰
Спасибо вам за ценный комментарий.
На самом деле, всё что вы перечислили, в наши исследования входит. Целью статьи было поделиться принципами, которым мы следуем.
И вас!
С праздником!
Мы Notion используем как вики-хранилище, в том числе для планирования.
Но инструмент спорный, вот тут об этом писали уже:
Инфа сотка!
Чтобы люди, которые работают вместе, узнали друг друга немного лучше с других сторон (и желательно в приятной обстановке). Вы удивитесь, возможно, но любые действия, которые ведут к росту взаимопонимания между сотрудниками — это выигрыш для всех (самих сотрудников, их рабочих проектов, работодателя).
В прошлом году (на основе опыта которого написан этот материал) этот вопрос стоял сильно острее, потому что все работали из дома, многим не хватало элементарного общения, уж не говоря о каких-то развлечениях.
Вы, наверное, думаете, что мы не понимаем откуда растут ноги у этого скептицизма, но это не так. Видели и знаем разного рода принудительно-добровольные корпоративные активности, которые не вызывают ничего, кроме испанского стыда. Видели и знаем мнения о том, что те, кто хотят провести время вместе, могут просто сходить в бар.
У нас другой подход. Мы создаем условия для комфортной работы, мы создаем условия для общения, для внерабочих активностей. Пользоваться ими или нет — каждый решает сам. Если не хочется — нет проблем. Если хочется просто в условный бар — прекрасно.
Ваш вопрос — это примерно то же самое, что «зачем в городе боулинги». Слушайте, кто-то любит кидать шар в сторону кеглей.
Вы зачем-то теплое с мягким путаете. Это материал про то, как провести удаленный развлекательный ивент, а не про то, как повысить лояльность сотрудников. Раз уж вы спросили — крутой ДМС, оплата коворкингов, еды и анализов на ковид у нас есть. Предложите что-нибудь еще, пожалуйста.
Все верно, сбор данных тоже нужно организовать правильно.
Но тут есть одна особенность — в ЕС согласие (consent, о котором говорится в статье mailchimp) используется крайне редко.
Вместо этого используется законный интерес (legitimate interest). По нему не нужно делать чекбоксы, но взамен нужно защищать права пользователей — об этом правило 4 :)
Можно просто спокойно работать, никто же не заставляет насильно принимать участие во всех этих делах.
Да, это персональные данные.
🧐
В большинстве случаев за них отвечаете вы. Это значит, что нужно указывать их обработку внутри своей PP, будто это ваша собственная обработка. При этом вы обязаны выполнять прочие обязанности, как если бы это была ваша собственная система.
Стоит оговориться, что некоторые поставщики (к примеру, логистические сервисы) берут ответственность на себя (в договоре они называют себя data controllers). В таком случае в PP нужно указать только передачу данных им и желательно — ссылку на их privacy policy.
Спасибо!
Посмотрим на него, спасибо.
Хочется, чтобы зрители могли комфортно и в одном месте задавать вопросы (не обязательно вслух). Но как показывает наша практика, короткая дискуссия может быть полезнее, чем ответ на вопрос из списка.
Идея в том, чтобы 4-5 спикеров могли свободно переключаться между собой, а все остальные могли комфортно и в одном месте задавать вопросы (не обязательно вслух). Но как показывает наша практика, короткая дискуссия может быть полезнее, чем ответ на вопрос из списка.
Спасибо!
Спасибо, присмотримся!
Точно! И ещё выплачивать всем премии согласно коэффициенту досматриваемости. Тогда заживём!
Мы уже используем сервисы Google, и решение сначала попробовать видеоконференции в Meet было естественным. А лимит на количество участников одного видеозвонка в Teams до 300 пользователей. Нам нужно больше 🙂
Ну, у нас пока получается на этих встречах сохранять порядок при том, что высказаться может каждый. Хотим, чтоб так было как можно дольше.
Видеозаписи слишком удобно откладывать и забывать посмотреть, а то, о чем мы говорим на встречах, важно прямо сейчас.
Если понравится, с вас лайкос и звёздочка на Гитхабе!
Окей, серьезно. Потому что это одновременно опыт о том, как создавался, и набор рекомендаций о том, как создать. На уровне заголовка обозначить некоторый интент читателя и привлечь этим его внимание проще в форме инфинитива, чем в форме пассивного залога.
Потому что Шекспир завещал «быть или не быть», а не «бывал или не бывал» 😅
Можно, но придется сначала устроиться к нам на работу!
Топ-менеджеры компании носят мерч с удовольствием. А шутка так себе.
Ну чет фиг знает, простите, конечно! Но спасибо, что показали.
Если работать с Европой из Китая, первая половина дня растягивается, и можно дольше работать в своё удовольствие ☝️