Как работодателю доказать в суде, что прогул сотрудника привел к потерям для компании

Здравствуйте, коллеги!

Меня зовут Елена Кожемякина. Я управляющий партнер юридической фирмы BLS. Уже 25 лет мы помогаем бизнесу и HR-директорам решать сложные вопросы с сотрудниками: конфликты, переговоры, суды. Таких кейсов у нас тысячи, но они почти всегда уникальны. Поэтому хочу поделиться с вами секретами, которые помогут понять, как готовиться и выигрывать в суде.

Начну с известной ситуации, с которой все мы столкнулись в сентябре 2022 г. Как вы помните, тогда объявили частичную мобилизацию. Для бизнеса и людей это было очень беспокойным временем. Тревога была настолько сильной, что сотрудники просили отпуск за свой счет, перевод на удаленку, и многие компании пошли навстречу. Так случилось и в нашем кейсе.

Из-за мобилизации в сентябре 2022 г. сотрудник компании отпросился в ежегодный отпуск и уехал за рубеж. Накопленных за время работы дней ему хватило до конца октября. Причем отпуск был вне графика. Во время отпуска он попросил отложить возвращение в офис. Как вариант, он предложил перейти на удаленку или перевести его в европейский офис компании. Но это не устроило работодателю. Работа сотрудника требовала очного присутствия, а перевод в иностранный офис – не в полномочиях компании. Тем не менее, ему опять пошли навстречу и дали отпуск без сохранения зарплаты. Но попросили вернуться сразу после Нового года – 9 января.

9 января он вышел на связь, но не в офисе, а удаленно, и попросил продлить отпуск за свой счет. Компания ему отказала. Только через 2 недели он вернулся на рабочее место. У него запросили объяснение длительного прогула. Не найдя уважительных причин отсутствия, компания уволила его. А он пошел в суд.

Надо ли уточнять, что руководство было крайне возмущено таким поведением сотрудника. Чтобы восстановить справедливость и выиграть суд, компания привлекла юристов BLS для защиты своих интересов. Перед нами поставили задачу: выиграть суд всеми возможными способами и не допустить восстановления сотрудника.

Зная особенности текущей судебной практики, мы сразу поняли, что самой сложной задачей будет доказать обоснованность увольнения. По оценке судов, именно тяжесть последствий проступка работника должна определять степень взыскания. В практике мы часто встречаем кейсы, когда суд признает увольнение за прогул слишком тяжелым наказанием и восстанавливает сотрудника. Перед BLS стояла непростая задача — изменить отношение судьи к этой ситуации.

Трансформация происходила не быстро — суд прошел за 8 заседаний, только два из которых перенесли по инициативе BLS. Выстроенная линия повествования о ситуации с сотрудником помогла изменить отношение судьи к его проступку.

Суд для клиента был выигран в первой и во второй инстанции. Нам удалось выполнить задачу, несмотря на все сложности организации процесса и эмоциональные факторы. Работодатель смог показать сотрудникам. что он готов требовать исполнения трудового законодательства и отстаивать свою позицию в суде всеми законными способами.

А у вас были похожие ситуации? Напишите в комментариях, как удалось их решить.

Конфликт с сотрудником – индивидуальная история. Но его всегда можно решить. Если у вас возникла конфликтная ситуация или трудовой спор с работником и вам нужна помощь профессиональных юристов, то вы всегда можете обратиться к нам.