История разговора на кухне: тост за фриланс или не чокаясь за удаленную работу

Всем привет! Каюсь, я люблю пропадать, но в свое оправдание скажу, что делал текст, где признавался в склонности к разгильдяйству. Да и поддерживать блог на VC летом – тяжелый люкс.

Жизнь – лучший драматург и, соответственно, генератор тем для моих статей. Не так давно собирались компанией друзей. Знаете, история типичная – многие не виделись несколько лет, сторонников здорового образа жизни среди участников немного, поэтому после третьего-четвертого тостов начались пространные разговоры за жизнь.

Внезапно на какой-то там ветке диалога в чат вошла профессиональная философия, а центральной точкой дискурса стал подход к работе.

Естественно, условных лагерей сформировалась четыре – найм в офисе, найм на удаленной, гибридный найм и фриланс. Чем все в итоге кончилось предпочту умолчать. Тем не менее, проснувшись утром и придя в себя, я подумал, что из этого выйдет неплохой материал. Каким он в итоге вышел – оцените вы, а я перейду к делу.

Писать про недостатки классического офисного найма не буду – слов об этом внутри блога сказано чересчур много, а вот удаленный формат – штука более интересная. Как говорится, даже у пандемии есть позитивный эффект. В 2024 году трудно представить мир, в котором нет постоянных ВКС, а также опции уйти на удаленную работу (если речь не идет про какой-нибудь производственный процесс, где надо оп-оп маленькими ручками).

Еще сложнее представить мир без разросшегося до бесконечности офисного софта – от ERP, CRM, систем учета рабочего времени и инструментов управления проектами до банальных корпоративных мессенджеров и платформ онлайн-коммуникации.

Думаю, читатели – умные мальчишки и девчонки, но на всякий случай закрепим верные трактовки терминологии. Итак, удаленная работа – это те же задачи, что и в офисе, но за его пределами. Соответственно, мы должны четко понимать: здесь присутствуют регламенты, здесь есть жесткие обязательства, фиксированные обязанности и часовой перерыв на обед. Окей – работать можно из любой точки, будь то дом, кровать, кофейня или летняя веранда, но привязки к внутренним распорядкам, иногда дополненные элементами обязательного контроля, могут выбивать из колеи.

Расскажу историю. Да-да, снова ту, где ГГ – друг (мама, это не я курил). Короче, дело обстояло так. Мужчина работал в компании, которая занималась продвижением информационных продуктов. Маленький офис в локальном городе, типичный набор плюшек в виде подарков за достижение и удержание KPI, наличие приставки, скидок на лечение, и так далее.

Открываете любой стартап на hh – читаете, все сходится. Но далее началось веселье. Руководитель – молодой парень – решил, что дни его пребывания в России сочтены (в среде сотрудников ходили слухи о проблемах с военкоматом), а компания должна быть релоцирована в Сербию. Офисные помещения были покинуты, а для переходного периода была организована удаленная работа.

Регламенты – жесткий прикол. Постоянные отчеты в чатах о каждой потраченной рабочей минуте, утренний дейли, чтобы улыбнуться и зафиксировать присутствие, превращение рабочего дня в бесконечное сафари, ведь в ход пошли ночные тайминги. В дополнение – пропали все бонусы и плюшки, дополнительные компенсации и подарки, а уровень дохода остался на прежнем уровне.

Точнее, сократился, потому что каждая подотчетная минута, потраченная «не туда» сопровождалась большим штрафом вплоть до 100% премиальной части. Говорить, сколько сотрудников покинуло компанию после такой организации удаленной работы – моветон, ведь по нашим подсчетам персонал сократился на 83%.

Спустя пару месяцев плясок с бубном никакой Сербии не случилось – остатки штата затерпели, чтобы получить уведомление о ликвидации компании вместо тикетов до Белграда. Вот такие пироги и вот что может сделать дерьмовая организация удаленки.

Или отсутствие социального пакета и почти полное наличие свободы. Да, ежегодный оплачиваемый отпуск в 28 дней отсутствует, как и плюшки в виде компенсации проезда, ДМС, и других печенек. Также присутствуют неадекватные заказчики, которые могут откладывать оплату или вносить бесконечное количество правок. Но это раздражает строго на старте. Когда у вас есть определенная норма выработки и хорошая репутация, ситуацией управляете уже вы. Корректировки со стороны клиента – за дополнительную плату, и та сторона трижды подумает, стоит ли жестко вмешиваться в результат работы, который соответствует заявленному изначально ТЗ.

Где-то здесь должны появиться стенания насчет отсутствия пенсии и прочих социальных льгот, которыми так старательно одаривает государство. Но давайте посмотрим правде в глаза: дожить до преклонных лет будет сложновато. Второй момент – накопления, вклады и условная подушка безопасности. Да, отсутствие регламента требует от вас безусловной личной дисциплины, соблюдения жестких сроков, и дальше по списку. Но на фрилансе жить с этим значительно проще.

Фриланс — это форма занятости, при которой человек работает на себя, предоставляя свои услуги различным заказчикам. Фрилансеры не привязаны к одному работодателю, они самостоятельно ищут клиентов, устанавливают свои расценки и управляют своим рабочим временем. Фриланс предоставляет большую свободу, но и требует от исполнителя высокой самоорганизации и ответственности.

История номер два. Еще один товарищ. Человек зарабатывает деньги, просто играя в игру, и прямо сейчас это вообще не шутка. Он нашел в себе навык, развивает собственного персонажа, копит уникальные вещи и совершенно легально реализует их на внутренних маркетах, предусмотренных площадкой. Параллельно он берет десятки заказов, находит инструменты оптимизации процессов и имеет не самый плохой доход. Выходной – когда захотел. График работы – какой захотел. Клиенты – каких захотел.

Думаю, многое из написанного – буквально на вкус и цвет. Кто-то выбирает затерпеть в офисе, кому-то действительно приносят кайф регламенты, а кто-то выбирает фриланс. Спасибо, что дочитали! Пишите свое мнение в комментариях – с радостью пообщаюсь.