Персонал. Выгорание.
✅ На днях был на мастермайнде @clubcelebrity, не буду вдаваться в подробности проведения мероприятия, было интересно, но меня больше всего зацепил факт того, что в одном из диалогов был затронут вопрос который я, вкратце, задел в предыдущем посте - выгорание сотрудников. Один из спикеров, утверждал, что: «выгорания не существует, человек просто не на своем месте». ❓ Почему зацепило? Все просто - я за свои годы работы управленцем, уволил десятки людей за выгорание. ⁉ И мне стало интересно, может я неправильно поступил с ними со всеми? Мы ступили в диалог и я привел несколько примеров, когда на моих глазах профессионально рос и развивался сотрудник, достигал высоких результатов, ценился руководством и получал высокую заработную плату, но в какой-то момент его, «переклинивало» и он становился неэффективным. По началу, я действительно, пытался вывести человека из этого состояния: менял подход к общению; подстраивал систему мотивации; добавлял «плюшки» в виде премий или других материальных благ; переводил на другую должность; добавлял ответственности; давал возможность обучать новичков и т.п. ‼С кем-то срабатывало и сотрудник с новыми силами брался за новую функцию, но чаще НЕТ. Единицы, действительно, нуждались в росте или смене деятельности, чаще всего «глаза уже не горели». ⁉Что с этим делать? ОТПУСКАТЬ. На все четыре стороны. Как я уже цитировал поговорку: «лошадь сдохла - слезь» 🛜 И вот, на мастермайнде, я попросил спикера обосновать свою позицию, относительно того, что «выгорания не существует» ⛔ Честно? Ответа я так и не услышал. Были попытки несколько раз увести диалог в сторону, переключить на другие проблемы с персоналом, но я настаивал и, эти же, несколько раз возвращал оппонента к первоначальной теме. ‼В итоге, он сказал фразу, с которой я на 100% согласен, но которая полностью перечеркнула его первоначальное утверждение: «не перегорают только голодные» ✅ Вот тебе и новая система мотивации.
Иногда людям нужно дать то, чего они действительно хотят. И эта история не про деньги.
Рассказываю, как распознать работодателя, который выжмет из вас все соки, и не купиться на «золотую клетку».
Поздравляю всех с Днём защитника Отечества! Сегодня этот праздник звучит по особому. Наполнен реальными смыслами, а не просто ещё одна формальная дата... Дальше нас ждёт ещё больше борьбы и побед для славы и величия России. С праздником! https://t.me/cbaretail
Я вернулся домой без сил, как и в последние года. Всё, что я мог сделать — это включить тупую комедию. Не было сил ни на работу, ни на семью – только пустота и усталость. Когда начал искать информацию и говорить со знакомыми о своём состоянии, понял – это выгорание.
Успех — это то, к чему стремятся все руководители, владельцы бизнеса. Но одни ведут компанию к успеху системно и интегрально, а другие заставляют людей бежать, задают высокий темп работы, выжимают все соки из команды. В «бегающих» компаниях достается всем. Любое шаг в равитие связан с высокой степенью неопределенности. Тактика бежать в такой ситуац…
Сейчас бы, если бы я не послал HR-а нафиг на этапе психтеста, на этом бы этапе точно послал бы всех — причем, скорее всего, достаточно грубо и жестко объяснил бы им, что они вели себя по-свински и если бы они сразу обозначили, что это эфемерная работа, то у меня был бы хоть какой-то выбор. Но тогда мне нужна была работа и надо было закрепиться в но…
Сегодня будет невероятный кейс! Сразу поставьте реакцию, чтоб не забыть. 2018 год, место работы - строительная компания, я - начальник pr-отдела. Мой функционал: работа над репутацией, внешний и внутренний PR, организация событий, поиск партнеров, все коммуникации, какие только можно себе представить: контент на сайт, в соцсети, спич для руководите…