От сисадмина до владельца ИТ компании: 20-летний путь в ИТ и почему мы строим СМАРТ ЮНИТ
Привет, Мир! :)
Меня зовут Артем, я один из основателей компании "Смарт Юнит". Мой бэкграунд — это 20+ лет системного подхода к ИТ:
- Опорный слой (Roots): Начинал как сисадмин. Понимаю инфраструктуру изнутри — не как абстракцию, а как основу, на которой всё работает.
- Управление сложностью (Governance): Почти 10 лет руководил проектами в госструктуре — от телеком-инфраструктуры и ЦОДов до масштабных информационных систем. Вынес главное: умение работать в условиях жёстких регламентов и превращать ограничения в структуру.
- Бизнес-логика (Business Logic): Работа в крупном интерпрайзе на позиции замглавы по производству + параллельный опыт своего ИТ-аутсорсинга. Здесь научился переводить технологические решения на язык бизнес-метрик и операционной эффективности.
- Продукт (Product): С 2012 года фокусируюсь на построении "Смарт Юнит" — компании, которая через разработку ПО и автоматизацию бизнес-процессов создает не просто «решения под задачи», а системные активы для наших клиентов.
Наша гипотеза, подтвержденная опытом: зрелый digital-бизнес строится не на отдельных «фичах» или проектах, а на архитектурном подходе, где каждая автоматизированная процессная единица увеличивает стоимость всего бизнеса — как через операционную эффективность, так и через капитализацию нематериальных активов (НМА).
Что это значит для рынка и потенциальных партнеров:
Мы строим не под задачи, а под стратегию. Наш опыт позволяет видеть разрыв между ИТ-реализацией и бизнес-целями — и закрывать его. Мы понимаем как regulated-среду (госсектор, крупный корпорат), так и agile-бизнесы. Это даёт возможность масштабировать решения горизонтально. Наша экспертиза — в системной интеграции бизнес-логики в код.
В следующих постах я буду писать про наши кейсы, архитектурные подходы и видение рынка B2B-автоматизации в эпоху капитализации НМА.
Готов к диалогу. Давайте строить системные бизнесы вместе.