Мои странные эксперименты в работе с ассистентами

Сегодня поделюсь с вами самыми странными экспериментами, которые я проводил со своими ассистентами за последние три года. Все они направлены на то, чтобы помогать мне делать то, что я делать не хочу, но и не могу делегировать.

7171

Что странное имхо это ваша модель) "Дайте 29К на поиск ассистента с аж "недельной гарантией""!
Ну сделали бы свой Делегатор, если так хотите "причинить пользу" и уверены, что ваш подход прогрессивный, но это ж напрягаться надо, а не просто прошерстить десяток резюме на hh

Ответить

Что касается стоимости услуг — тут зависит от клиента. Кто понимает, как тяжело найти очень хорошего ассистента, тот и больше заплатит. В моем опыте это задача куда сложнее, чем «просто прошерстить десяток резюме на hh».

Ответить

Модель аутсорса услуг ассистента лично мне не нравится по двум причинам: 
1. с т.з. нас как сервиса — много необоснованного риска (нужно отвечать за действия как заказчика, так и исполнителя при отсутствии весомых инструментов контроля)
2. с т.з. клиента — недополучение ценности (я как клиент сам вижу, что эффективнее работать с постоянным ассистентом, а не с рандомным исполнителем; доверительные отношения — это важно). 

Ответить