PR для CEO: как продвигать компанию через ее руководителя

Продвижение компании через ее CEO – это шаг, который позволяет выделиться на фоне конкурентов, повысить уровень доверия к организации, привлечь внимание инвесторов и потенциальных сотрудников. Всем ли компаниям это нужно? Как выстраивать продвижение руководителя?

Продвижение руководителя компании – это, в первую очередь, выстраивание его личного бренда. При запросе в поисковике по имени и фамилии (даже вместе с названием компании) система первым делом выдаст ссылки на личные страницы в соцсетях, интервью, новости, а не на сайт компании, которой руководит человек. В этом легко убедиться.

Подписывайтесь на наш ТГ-канал PR-prosvet, там вас ждут актуальные новости, интересные подборки нейросетей для разных целей, актуальные рекомендации по пиар-продвижению бизнеса через СМИ и интернет-контент и многое другое!

Например, по запросу «Татьяна Бакальчук Wildberries» Google первым делом предложит информацию из «Википедии», затем парочку интервью в авторитетных изданиях (Forbes и РБК), несколько видео, и затем – личный аккаунт в соцсети.

Сайт маркетплейса в выдачу на первую страницу при этом не попадает. И это вполне логично. Ведь у главного лица компании может быть множество проектов.

В конце концов, может поменяться место работы в довольно короткие сроки. Кроме того, и сам запрос предполагает, что пользователь интересуется либо конкретной персоной, либо ее деятельностью в указанной компании.

Поэтому важно помнить, что при продвижении компании через CEO (Chief Executive Officer или по-другому человек, занимающий высокий пост в организации) в первую очередь прокачивается его личный бренд.

Но и организация от узнаваемости ее гендиректора или собственника в большом плюсе.

Исследования показывают, что известность CEO положительно сказывается на продажах, в такую организацию охотнее инвестируют и трудоустраиваются.

При продвижении руководителя очень важно не отрываться от ценностей, миссии и целей компании, которую он представляет в текущий момент.

🚩 Про эволюцию маркетинга рассказывали в этой статье >>

UP business / PRslon

Маркетинг 18 февр

Эволюция маркетинга: все что вы хотели знать, но боялись спросить

В современном мире становится все сложнее идентифицировать скрытую рекламу. Огромное количество информации обрабатывается в сознании, мы словно попадаем в запутанный лабиринт маркетинговых трюков. Давайте разбираться!

Выделяют несколько классификаций архетипов, к которым можно отнести руководителя. Например, предприниматель, лидер, плановик или администратор. Или отец, герой, спаситель, царь.

Не обязательно брать какую-то классификацию за основу, стоит понять принцип – кратко и емко описать суть своей личности, ценностей и отношения к бизнесу.

Чтобы продвигать человека, нужно понять, в первую очередь, какой он. Если руководитель – новатор, интересуется тенденциями и постоянно совершенствует рабочий процесс, это и стоит брать за отправную точку в его продвижении.

Теоретически можно обойтись и без определения архетипа. Можно придумать любой образ человеку рандомно, но нужно учитывать, что постоянно отыгрывать роль очень утомительно.

И в этом случае неизбежны проколы, которые могут активно обсуждаться целевой аудиторией и СМИ. Если и вовсе не делать ставку на определенный образ, сложно задавать какой-то вектор в общении с прессой и ЦА.

🚩 Про архетипы и способы их использования в рекламе рассказывали в этой статье >>

UP business / PRslon

Маркетинг 23 янв

Продвижение бизнеса в СМИ: архетипы в рекламе и как их использовать

Хотя агрессивный маркетинг — действенный психологический прием, в рекламных кампаниях чаще используются более экологичные методы воздействия на аудиторию. В статье с примерами разберем, какие архетипы применяются в продвижении брендов и услуг.

Руководитель на фото и видео должен быть не только опрятным и с аккуратной прической. Стоит подумать над его индивидуальностью.

Для проработки стиля можно обратиться к стилистам. Они подскажут, как внести в образ изюминку, которая запомнится аудитории, но при этом не будет выглядеть нелепо и чужеродно. Например, даже очки в оригинальной оправе могут стать характерной деталью образа.

Подготовка социальных сетей руководителя

Перед продвижением нужно провести стандартный набор действий. Первым делом стоит убрать фотографии, которые могут негативно или неоднозначно восприниматься пользователями интернета (с вечеринок с алкоголем, с пляжа с обнаженным торсом и др.).

Оставить нужно те, которые соответствуют образу руководителя (из рабочего кабинета, с встреч, из конференц-зала, на сцене в качестве спикера). Если в планах оставить фото из личной жизни (из поездок, из дома, ресторана), то нужно оценить, не нанесут ли они урон репутации, хорошего ли они качества.

Профили в соцсетях перед продвижением нужно хотя бы минимально наполнить. Там рекомендуется размещать посты, посвященные профессиональной деятельности – ссылки на интервью, рассказы о мероприятиях, о событиях на предприятии, положительные отклики о работниках, кейсы и пр. Желательно разместить на видном месте информацию об основном и дополнительном образовании, местах работы (если они добавляют авторитета в глазах аудитории).

Часто можно встретить рекомендацию не превращать профили в соцсетях в страницу с сугубо деловой, профессиональной информацией. Но и с публикацией личного нужно не перебарщивать. Для баланса будет достаточно 10-15% такого контента. И он не должен быть рандомным («здесь я на отдыхе», «тут я в парке с детьми»). Он должен подчеркивать те ценности, которые транслируются со страницы и являются частью имиджа человека.

Подбор каналов пиара и продвижения зависят, в первую очередь, от целей, а во вторую – от ресурсов. Пользоваться только одним - идея плохая, так как это снижает эффективность и несет некоторые риски. К примеру, платформа с блогом может быть закрыта, профиль в соцсети взломан. Но и распыляться не стоит. Выгоднее попробовать несколько вариантов, и оставить 2-4 из них. Продвижение – это длительный и энергозатратный процесс, можно сказать, вторая работа руководителя, которая будет требовать внимания постоянно. Поэтому нужно оставлять только те каналы, на поддержание активности в которых будет хватать ресурса.

При построении стратегии продвижения нужно определиться с целевой аудиторией (потребители, инвесторы, профессионалы отрасли), отобрать список подходящих изданий. Рекомендуем подробно изучить редакционную политику медиа, тематики, которым уделяется наибольшее внимание, особенности подачи материала, охваты и тираж. Все это позволяет отсеять те СМИ, которые не соответствуют целям пиар-компании.

Перед взаимодействием с медиа руководителю без опыта публичных выступлений стоит тщательно подготовиться. Сделать это можно с помощью тренингов, проработки вопросов, которые запланированы для обсуждения.

Чтобы публиковаться в высокорейтинговых СМИ бесплатно, стоит продумать список тем и форматов, которые могли бы привлечь внимание журналистов. Это могут быть не только интервью с руководителем, но и кейсы, комментарии по поводу изменений в отрасли. Ценятся истории личного успеха. Можно для укрепления связей с журналистами приглашать их на мероприятия, организуемые брендом.

Если ранее компания не продвигалась через СМИ целенаправленно, она вряд ли сможет сходу попасть со своими материалами в высокорейтинговые медиа. Поэтому стартовать можно и с изданий уровня Tier-3. Главное, чтобы их целевая аудитория совпадала с той, что была определена PR-кампанией.

Для продвижения руководителя можно использовать ведение страниц в соцсетях, блогов, авторских колонок в престижных изданиях или на сайте компании. Хорошо работает и проведение вебинаров, участие в конференциях и прочих отраслевых мероприятиях.

Наиболее часто продвижением компании через CEO занимаются компании, которые предлагают услуги. Выгодно пиарить руководителей и тем организациям, которые занимаются новыми технологиями, продажей франшизы. Продвижение CEO может дать хороший старт молодому бизнесу, привлекая к нему дополнительное внимание широкой аудитории и прессы.

🚩 Проконсультироваться по PR-сопровождению бизнеса »

Нет времени заниматься PR самостоятельно, а держать в штате пиарщика не выгодно?