Как отсутствие маркетинговой стратегии обошлось товарному бизнесу в 12 млн рублей?
Мебельная компания столкнулась с падением продаж, а стандартные решения не помогли. Разобрались в проблеме, перестроили стратегию и увеличили прибыль на 28%. Как это получилось — читайте в статье.
Очень интересно прочитать, как вы "вытаскивали" клиента из такого просадки, но у меня один вопрос: так подробно рассказывать стратегию и как вы ее выстраиваете, не боитесь, что конкуренты что-то позаимствуют для своей работы?)
В основном все индивидуально, ситуации у всех разные. Поэтому нет, не боимся)