Как выстроить логистику и кадры селлерам на Озон и ВБ?
Вывод
На каждом этапе нужно находить непротоптанные ходы и много считать - рынок маркетплейсов становится сильно конкурентным. В тоже время нельзя экономить на ключевом - кадрах, но опять же можно экономить за счёт их "удалённости" и за счёт аутсорсинга.
А если Вы уже работаете на маркетплейсах и хотите увеличить доходы - команда Rise Max приведёт покупателей в Ваш магазин ценой от 7 руб за лид.
Кейсы по удобрениям на нашем сайте : risemax.ru
задать вопросы : почта - risemax10@yandex.ru , TG - @MaximSt777, Whats - 8-950-906-24-68
Привет.
Подскажи пожалуйста, какие неожиданные лайфхаки или нестандартные решения в логистике и управлении командой помогли вам сократить издержки и увеличить продажи на маркетплейса?
Потому что у меня что то бардак
Приветствую Антон!
- Менеджмент и маркетинг на удалёнке, но при должном управлении : не пересыщать работу совещаниями, при этом искать вместе с командой нетривиальные пути решения проблем и развития.
- Нужно тщательно изучать портфель менеджера и встраивание его в структуру процесса. Портфель важнее, чем димломы.
- Нужно выстраивать справедливую денежную мотивацию от выполняемой работы, а так же сам рабочий процесс.
- Логистика должна быть заранее планируемая и связанная со всеми остальными процессами в компании - с закупками, оптовыми продажами. Поменьше порожняков
каждый из пунктов сокращает издержки