Вечер добрый! Поделюсь свои опытом работы с подобной системой управления в автохолдинге КЛЮЧАВТО. Как показывает опыт - руководитель, как правило не понимает предела в количестве наваленных задач и регламентов для подчиненных. Мы погрязли в писании/отписках/нажимании кнопок и прочих действиях для поддержания жизни этой бюрократии, и забывали выполнять основной функционал, либо делали это не в рабочее время. Вообщем, мой посыл - разумность и умеренность, такие внедрения должны реально работать, а не быть для галочки.
Вечер добрый!
Поделюсь свои опытом работы с подобной системой управления в автохолдинге КЛЮЧАВТО. Как показывает опыт - руководитель, как правило не понимает предела в количестве наваленных задач и регламентов для подчиненных. Мы погрязли в писании/отписках/нажимании кнопок и прочих действиях для поддержания жизни этой бюрократии, и забывали выполнять основной функционал, либо делали это не в рабочее время. Вообщем, мой посыл - разумность и умеренность, такие внедрения должны реально работать, а не быть для галочки.
Добрый день! Согласны, во всем долна быть мера, и любые процессы должны помогать компании