Глава Netflix: переход на «удалёнку» не даёт положительных результатов Статьи редакции
В отличие от других крупных ИТ-компаний Рид Хастингс рассчитывает вернуть работников в офисы при первой возможности.
Массовый переход людей на удалённую работу не приносит положительных результатов, огромный недостаток — отсутствие личных встреч, особенно на международном уровне. Таким мнением поделился глава Netflix Рид Хастингс в интервью The Wall Street Journal.
Среди сотрудников Netflix сложнее всего стало обсуждать идеи, отметил Хастингс.
Отвечая на вопрос о том, когда компания планирует возвращать людей в офисы, топ-менеджер пошутил «через двенадцать часов после утверждения вакцины». На самом деле компания рассчитывает вернуть сотрудников через полгода после появления вакцины, добавил Хастингс — когда вакцинация будет массовой.
После пандемии Covid-19 пятидневная рабочая неделя превратится в четыре дня в офисе и один день из дома, предполагает глава Netflix. «Готов спорить, что именно такую модель в итоге выберут многие компании», — отметил он.
Кажется это только означает что изначально плохо с набором было, раз люди без личной Встречи донести не могут мыслей
Рекомендую прочитать книгу Патти МакКорд: Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix.
Автор очень хорошо объясняет корпоративную культуру Netflix, которая складывалась десятилетиями. Там есть всё, от ожесточенных споров в опен-спейсах до настоящих дебатов, когда оба противника должны защищать противоположную сторону. Есть такие компании, в которых нельзя просто так взять и передать такую культуру за 1 год на удалёнке.
Netflix'у сейчас примерно 20 лет, как юрлицу, а тому что мы знаем как текущий Netflix примерно 10. Не сильно понятно как, с учетом этого, культура складывалась десятилетиями.
Думаю вам всё же стоит прочесть книгу. В ней как раз и говорят о том, что костяк коллектива сохранился аж с 1997 года.