Apple попросила сотрудников вернуться в офис, но те готовы уволиться из-за отсутствия удалёнки — The Verge Статьи редакции

С сентября сотрудники должны работать в офисе три дня в неделю, но не все этого хотят.

Сотрудники Apple жалуются, что получить одобрение на удалённую работу стало сложнее после перехода на гибридную модель — с сентября большинство работников должны вернуться в офис и работать из него три дня в неделю, пишет The Verge.

Исторически Apple не поощряла удалёнку, но делала исключения из правил, а теперь даже эти исключения запрещены, говорят сотрудники. Больше десятка человек заявили, что либо сами увольняются, либо их знакомые, пишет The Verge со ссылкой на канал сотрудников в Slack, где те выступают за удалёнку. Всего на канале около 6 тысяч человек.

Согласно внутреннему опросу Apple, около 36,7% респондентов беспокоятся о том, что им придется уйти из Apple из-за отсутствия гибкого графика работы. Всего в опросе приняли участие 1735 человек.

По словам сотрудников, единственный способ работать удалённо — документально подтверждённое заболевание, которое даёт право не ходить в офис. Чтобы получить разрешение, нужно предоставить компании свои медицинские данные, но не все на это готовы.

По мнению некоторых опрошенных изданием сотрудников, Apple не удаётся идти в ногу с другими технологическими гигантами — Facebook, например, разрешила работать из дома, если работу можно выполнять удалённо. Apple от комментариев отказалась.

0
401 комментарий
Написать комментарий...
Giraffe

Зажрались, конечно, товарищи. 
Можно им позавидовать, как они диктуют, как именно им удобно работать.
Но для компании однозначно лучше, чтобы все были явно не на полной удаленке.

Джобс не зря стадион целый построил, чтобы люди случайно пересекались друг с другом постоянно.

Ответить
Развернуть ветку
Про

Чем однозначно лучше? Компания любит иметь доп.издержки? Это основная цель а не прибыль? Может не компании а ленивому начальству проще?

Ответить
Развернуть ветку
Giraffe

Не все так линейно, офис это не только доп издержки, а много ещё чего полезного. Командообразование, корпоративная религия, наставничество и тд. 
Исхожу из личных примеров, людей которых знаю. Усложняется процесс найма новых людей и включения их в процессы. 
Если бы удаленка полностью себя оправдала, то все бы массово на неё перешли и мы бы уже видели процесс закрытия офисов крупных компаний. Но они выбрали путь гибридный - половина времени в офисе, половину можешь откуда хочешь. «На базу» надо возвращаться все равно

Ответить
Развернуть ветку
Про

Командообразование да важно ибо это позволяет вместо повышения зп обращать фокус внимания на этом и других аспектах. А наставничество через удалёнке чем мешает? Зачем на базу надо именно физически возвращается? А по поводу крупных компаний - это не показатель так как они как раз и имеют вертикальные структуры завязанные на Ленивое начальство на местах которому лень управлять на удалёнке. Крупные организации это вообще отдельная тема со снижение эффективности как самого производства так и внутрикорпоративных процессов, потому я бы на такое не ориентировался бы.

Ответить
Развернуть ветку
Giraffe

Наставничество усложняется из за дополнительных барьеров между людьми. В офисе все на расстоянии вытянутой руки. Не знаешь - спросил и дальше пошел делать. На удаленке это горазд более растянуто

Ответить
Развернуть ветку
Про

На удалёнке: не знаешь, написал, позвонил и ТД. И не надо писать что мол не так понятно, расшариванием экрана в том же Скайпе все элементарно показывается. Все эти цеплялки к офису это инертность мышления, мир давно уже другой, но не все успевают заскочить в этот поезд.

Ответить
Развернуть ветку
398 комментариев
Раскрывать всегда