Совещания без структуры демотивируют сотрудников и сжигают деньги компании. Разбираемся, как этого избежать
Инструкция: как проводить совещания, чтобы сотрудники на них не умирали (а оживлялись и бежали работать!)
Инструкция: как проводить совещания, чтобы сотрудники на них не умирали (а оживлялись и бежали работать!)
Как писал Майкл Францезе: поменьше совещаний, побольше заседаний)
Не знали, что это его фраза, спасибо!)
Вы согласны с ним?
Это случайно не из книги "Я сделаю вам предложение, от которого нельзя отказаться"?