Национальные особенности в IT: взаимоотношения между айтишкой и топ-менеджментом у нас и на Западе
Лет 15 назад к нам приехала западная методология управления организацией, но во многих отечественных компаниях она не прижилась. Для российского управленца западные ценности — экзотика, а менеджмент с «человеческим лицом» — полная дикость.
Опять эта идея что на западе все правильно и красиво, трава зеленее, а менеджмент идеален.
Мое мнение – это не черное и белое. Да, в РФ другой контекст и культура менеджмента может не быть на западном уровне, но то что там не "жмут" деньги на ИТ или что там менеджмент не думает лично о себе в первую очередь я НЕ согласен.
Еще момент, почему там много фокуса на "железках"? Железки это копейки по сравнению с проектом по внедрению/замене какой-то системы для enterprise уровня.
Далее, хватит уже придавать особый смысл ИТ, в духе "это движок". Если ИТ движок, то продажи – бензин. Ехать на старом, убитом и жрущем масло движке хотя бы можно. Ехать без бензина – нет.
Откуда тут культура менеджмента? Среднестатистический менеджер в нашей стране - это болван, который назначен на должность за взятку, рукопожатость, родственные связи, или просто шнырь, который лизал жопу и говорил нужные вещи вышестоящим. Чего вы хотите, если у нас самый главный "менеджер" страны пердит на своей должности третий десяток лет и не может устать и уйти.
Комментарий недоступен