Создатели сервиса по вывозу вещей мечтали запустить полезный проект, в котором все сотрудники были бы равны. На старте он окупился за неделю — но затем влез в споры, долги и развалился на несколько частей.
Создатели сервиса по вывозу вещей мечтали запустить полезный проект, в котором все сотрудники были бы равны. На старте он окупился за неделю — но затем влез в споры, долги и развалился на несколько частей.
Нет системы найма, учета, контроля, KPI. Нет финансового учета, нет планирования, просчета потоков и тп.
Вместо регламентов и хороших зарплат влажные россказни о "большой семье". Вместо адекватного управления - банальная лень и нежелание вступать в конфликты, прикрываемая стилем "У нас все равны, нет начальников, поэтому, пожалуйста, сам разберись, что тебе делать, чтобы у нас бабло было. А то на Израиль не хватает." Вместо системы оценок персонала, найм друзей, найм поваров на должность операционного директора, а маркетологов на гендиров.
И тд и тп.
Зато есть франшиза. Франшиза, блин! Это когда люди готовую бизнес-систему покупают (если кто не в курсе).
А когда все пошло туда, куда закономерно должно было прийти, то, разумеется всё дело в "нерадивых сотрудниках, которые были семьей, а теперь, падлы, хотят оплату труда".
А есть те, у кого есть системы учета, контроля и даже считают KPI. И их выручки значительно ниже чем у Свалки.
ты шо, главное что "экс киви экс блаблакар"
Хороший текст. Чем занимаешься? Напиши @zlatyev