Идей и инициатив в ИТ всегда много. Но прежде, чем разрабатывать тот или иной продукт, всегда нужно его всесторонне оценить – а стоит ли овчинка выделки? Без грамотной оценки трудозатрат, эффективности и бюджета любой проект обречен если не на провал, то на затяжные согласования и доработки.
заглавная картинка - бомба. всё так, и не только в ИТ
на заглавной картинке вероятно джуниор. Опытный программист понимает, что подобная ситуация - это проблема менеджера, не его.
Есть в этом доля истины, извечное противостояние. Но такие ситуации приводят к выгоранию сотрудников, а еще могут плохо сказываться на маржинальности.
Согласна, картинка огонь!