Анализ тенденций и прогноз развития ИТ-рынка России на 2026 г. Часть №4. Финал - как будет выглядеть будущая структура ИТ-рынка
Пришло время разобрать, как же будет выглядеть структура ИТ-рынка с учетом ожидаемых изменений.
Напомним, что в прошлых частях мы коснулись следующих тем:
Современный российский ИТ-ландшафт можно структурировать по уровням, начиная от субъектов критической инфраструктуры с безусловными обязательствами по использованию российского ПО, через системообразующие и частные компании, и заканчивая средним и малым бизнесом с более-менее гибким подходом к выбору технологий и решений.
1. Первый уровень составляют субъекты критической информационной инфраструктуры. К данной категории в первую очередь относятся государственные и около-государственные организации, в отношении которых действуют безусловные обязательства использования исключительно российского программного обеспечения.
2. Второй уровень представлен системообразующими ИКТ-компаниями. Указанные субъекты обеспечивают внедрение, развитие и сопровождение российских программных продуктов для организаций, отнесенных к критической инфраструктуре. Речь идет о крупном бизнесе, в значительной степени интегрированном в выполнение государственных заказов и работающем в тесной координации с регуляторами рынка.
3. Третий уровень формируют крупные частные компании, являющиеся отраслевыми драйверами, но не подпадающие под критерии критической инфраструктуры. В рамках данной категории сохраняется возможность формирования гибридной ИТ-среды, где наряду с российскими решениями продолжает использоваться контур иностранного программного обеспечения.
4.Четвертый уровень составляют производственные, добывающие, медицинские и другие компании (в том числе сферы услуг), уровня среднего и малого бизнеса.
5. Пятый уровень включает поставщиков ИТ-решений и услуг "второго эшелона". Это ИТ-компании (средний и малый бизнес), осуществляющие внедрение, развитие и техническую поддержку как российских, так и зарубежных программных продуктов и решений, демонстрирующие гибкость в выборе технологического стека.
Складывающаяся на сегодняшний день картина изменений позволяет констатировать, что российский ИТ-ландшафт сегментируется по принципу «концентрических кругов регулирования». В эпицентре находятся субъекты КИИ, для которых импортозамещение является безальтернативным мандатом. Далее требования постепенно смягчаются: от интеграторов госзаказа к крупному частному капиталу, имеющему возможность для гибридных решений, и вплоть до среднего и малого бизнеса, где выбор технологий остается в значительной степени рыночным.
Данная структура отражает адресный подход регулятора, фокусирующего наиболее строгие требования на стратегически важных секторах, и указывает на то, что полное замещение иностранного ПО не является тотальной целью для всей экономики, а сконцентрировано на ее критических сегментах.
Ключевые выводы по ИТ-рынку России на 2026 год:
1. Для бизнеса: «Диктатура эффективности»
- Крупные игроки укрепят позиции. Они поглотят ослабевшие небольшие компании, усилят in-house-команды и будут диктовать условия на рынке. Ландшафт станет менее разнообразным, но более структурированным.
- МСБ столкнется с жестким выбором: найти узкую нишу с уникальной экспертизой, уйти в глубокую специализацию на российском стеке или быть поглощенным.
- «Эффективность» станет главным словом. Бюджеты на «эксперименты» и R&D без четкого KPI будут урезаны. Каждый проект должен будет приносить измеримую бизнес-ценность.
2. Для специалистов: «Великая поляризация»
- «Золотой век» для сильных. Специалисты высокого уровня с гибридными навыками (AI + российский стек + отраслевая экспертиза) будут на вес золота и сохранят высокие зарплаты.
- «Борьба за выживание» для среднего звена и джунов. Порог входа в профессию резко вырастет. Без солидного портфолио, глубоких софт-скилов и готовности быстро осваивать новые инструменты (в первую очередь AI) закрепиться будет крайне сложно.
- AI станет «таким же навыком, как Excel». Умение работать с LLM будет требоваться по умолчанию, а не как преимущество.
3. Для технологий: «Эра гибридных решений»
- Окончательно сформируется «двухконтурная» ИТ-архитектура. В госсекторе и КИИ — тотальное российское ПО. В крупном частном бизнесе — гибридные среды, где критически важные системы на отечественном софте соседствуют с иностранным ПО для второстепенных задач.
- Российский стек превратится из «обязаловки» в конкурентное преимущество на рынке труда. Знание 1С, Astra Linux и PostgresPro будет стабильно давать работу.
- AI-интеграция станет мейнстримом. Не будет «просто разработчиков» или «просто аналитиков». Будут специалисты, чья работа неразрывно связана с использованием и тонкой настройкой AI-моделей под конкретные задачи.
Итоговый образ 2026 года:
Это будет год, когда российский ИТ окончательно повзрослеет.
Рынок завершит переход от зависимости от государственных льгот к самостоятельности, движимой жесткой бизнес-логикой. Это создаст здоровую, но суровую среду, где выживут и преуспеют только самые адаптивные, эффективные и технологически подкованные компании и специалисты.
Романтика «легких денег» заканчивается, начинается эра «умной работы».