Почему сегодня проще быть «экспертом», чем отвечать за результат

И как это стало нормой

Есть странный сдвиг, который сегодня почти не замечают.

Экспертов вокруг становится всё больше. А результатов — всё меньше.

Консультации идут. Разборы выходят. Мнения звучат уверенно.

Но когда дело доходит до итога, ответственного найти сложно.

В проекте что-то идёт не так.

План не срабатывает. Цифры не растут. Решение не даёт эффекта.

И в этот момент появляется знакомая фраза:

— «Мы всё сделали правильно, просто рынок такой». — «Это было верное решение на тот момент». — «Никто не мог предсказать».

Эксперты остаются правы. Результат — нет.

Эксперт отвечает за мнение. А не за последствия.

Он может:

И этого достаточно.

Потому что от эксперта не ждут результата. От него ждут убедительного объяснения.

Сегодня важнее звучать правильно, чем делать так, чтобы сработало.

В бизнесе, маркетинге, управлении ценится:

Результат при этом отложен во времени. А иногда — вообще не измерим.

Решение подменяется рассуждением.

Вместо вопроса «что мы хотим получить?» задаётся вопрос «как это правильно объяснить?»

Если результат не появился, всегда можно сказать, что:

Потому что ответственность исчезает.

Решения принимаются без ставки. Ошибки не имеют цены. Выводы не обязательны.

Эксперт остаётся экспертом, даже если его рекомендации не сработали.

А система привыкает жить без обратной связи от реальности.

Со временем экспертиза отрывается от практики.

Лучше всех говорят те, кто давно ни за что не отвечал.

А те, кто реально делают результат, редко выглядят уверенно.

Потому что реальность сложнее, чем презентация.

Экспертность без ответственности — безопасна. Ответственность без экспертизы — рискованна.

Поэтому система выбирает первое.

И пока за решения не нужно отвечать результатом, слабые решения будут нормой.

А у вас чаще встречается что:

👇 Напишите в комментариях, за что у вас реально ценят — за правильные слова или за работающий итог.