{"id":14287,"url":"\/distributions\/14287\/click?bit=1&hash=1d1b6427c21936742162fc18778388fc58ebf8e17517414e1bfb1d3edd9b94c0","title":"\u0412\u044b\u0440\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0447\u0438\u043a\u0430 \u0434\u043e \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u0435\u043b\u044f \u0437\u0430 \u0433\u043e\u0434","buttonText":"","imageUuid":""}

Что не так с VK

С вами рубрика «Следствие ведёт Белоусов». Разберёмся, что не так с компанией Mail.ru Group, она же VK.

В России мало похожих компаний, но ближе всех по профилю «Тинькофф» и «Яндекс». Для начала посмотрим на динамику стоимости акций этих компаний за пять лет:

И за последние 12 месяцев:

  • Акции «Яндекса» упали на 2%.
  • Акции «Тинькофф» выросли на 165%.
  • Акции Mail.ru Group упали на 51% (до смены собственника падение составляло 42%).

Почему же падает оценка инвесторов такой замечательной компании?

Ей принадлежат «Одноклассники», «Вконтакте», «Ситимобил», «Самокат», «Юла», Delivery Club, Skillbox, Geekbrains, игровой бизнес. В «Википедии» подробнее.

Простой ответ: EBITDA и прибыль компании почти не растут.

Более того О2О, совместный бизнес со «Сбером» (владение по 45,01%), увёл всю компанию в минус и выбраться оттуда не получается.

Совокупно О2О жжёт 8 млрд рублей в квартал.

Без учёта участия VK в совместных предприятиях и ассоциированных структурах компания является прибыльной, рассказал Александр Осин. За второй квартал прибыль составила 2,3 млрд рублей, что на 33% меньше аналогичного периода прошлого года.

Наибольший убыток группе принесло участие в совместном предприятии со «Сбером» в сфере транспорта и доставки еды — «О2О Холдинг», отметил эксперт «Фридом Финанса». Его активами являются Delivery Club, «Самокат», «Ситимобил», Foodplex, «Кухня на районе» и ряд других.

Убыток СП, приходящийся на долю VK, во втором квартале составил 3,9 млрд рублей, что вдвое больше показателя за аналогичный период прошлого года.

Цитата из колонки РБК

У VK не хватает запасов наличных и чистой прибыли, чтобы финансировать все свои стартапы. Глубоко убыточны доставка еды и сервисы мобильности.

Год назад компания привлекла $600 млн для финансирования новых бизнесов. И сожгла их все за прошедший год.

Каких результатов компания смогла добиться сожжёнными деньгами?

Темпы роста в ключевых проектах группы год к году за три квартала 2021 года.

О2О (убыток 3,88 млрд за квартал):

  • «Самокат» — +470%.
  • «Ситидрайв» — +100% (данные неточны).
  • Delivery Club — +53%.
  • «Кухня на районе» — +27%.
  • «Ситимобил» — +8,5%.

СП с Alibaba (убыток 1,21 млрд за квартал):

  • AliExpress (доля 15% в СП) — +126%.

Основной бизнес:

  • «Вконтакте» и «Одноклассники» — +17%.
  • My.Games — +2,3%.

Стартапы:

  • «Юла» — +28%.
  • Образовательные проекты — +95%.

В отчётности компании больше данных.

Отчёт VK за квартал: выручка выросла на 19%, до 30,41 млрд рублей, большая часть пришлась на игры и рекламу Статьи редакции

Компания опубликовала результаты за третий квартал на Лондонской бирже.

Какие выводы можно сделать из динамики?

Значительно (по венчурному) растёт только проект «Самокат» (х4.5 год к году).

При этом его основатели уже телепортировались в США и привлекли там инвестиции. «Самокат» уже более года растёт без участия основателей и требует серьёзного фокуса и инвестиций.

Основной бизнес группы (ВК, ОК и игры) стагнирует.

«Юла», запущенная как конкурент «Авито» (напомню, его оценивают в $10 млрд), показывает динамику +28%, несмотря на существенные вливания в медийное продвижение на ТВ и глубокую интеграцию в ВК.

Проект «Юла» все ещё убыточен и с текущей динамикой роста никогда не догонит «Авито». Но как только отключат маркетинг, выйдет в плюс.

EdTech показывают хорошую динамику. Заслуга группы (и Бориса Добродеева) в правильных и своевременных поглощениях. К слову, EdTech растёт как на дрожжах у всех, такой тренд.

«Like Центр» Шабутдинова по динамике значительно опережает остальных, в том числе проекты VK.

Когда я учился в университете, нам рассказали про главное правило в бизнесе: усиливай сильное, отбрасывай слабое. Иногда это называют фокус. В случае с Mail.ru Group это означало бы сфокусироваться на развитии «ВКонтакте» и «Одноклассников». В новые проекты вливать не более ХХ% от чистой прибыли.

При общей годовой прибыли в ±10 млрд рублей в год, компания тратит по 20-30 млрд в год на развитие стартапов. Не нужно быть гениальным экономистом, чтобы увидеть в этих цифрах проблему.

Мой вердикт — VK нужна коррекция среднесрочной стратегии и серьёзные ротации в топ-менеджменте. Oh wait!

Если вам понравилась колонка, буду рад видеть вас среди подписчиков телеграм канала «Репродуктор Белоусова» или в Фейсбуке. Я пишу о гаджетах, трендах, бизнесе и иногда публикую конспекты деловых книг.

#vk

0
123 комментария
Написать комментарий...
Невероятный Блондин
Что не так с VK

она стала государственной

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Невероятный Блондин

Не хочу

Ответить
Развернуть ветку
Аккаунт удален

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Константин Приветов

Родину не обязательно, достаточно Партию.

Ответить
Развернуть ветку
120 комментариев
Раскрывать всегда