Ох уж эти хвалёные IT-офисы, где осознанные люди с классным мышлением, печеньки, приставка и пледики. После таких розовых очков тяжело осознавать, что здесь, как и на любой работе, может повезти или не повезти. В IT-офисах случаются и конфликты, и буллинг, и харасмент, и сплетни, и вообще любая грязь, которая водится в коллективах.
"...о сейчас перевести свою работу в онлайн-формат может почти любой специалист..." - любая работа связанная с физическими объектами в непосредственном контакте/контроле не может быть переведена.
Рабочий, прораб, доярка, инженер наладки оборудования, шахтер, водитель.
Ваше правило работает строго для тех вещей которые завязаны на электронный документооборот ( в широком смысле ). Результат твоей работы файл - да, можешь. Если стамеска- не можешь.
Поэтому я сказала «почти». Но вообще даже для прорабов, инженеров есть проверенная схема уйти в обучение/инфобиз/руководство и менять картинку стабильно несколько раз в год!
Вполне трезвый взгляд на ситуацию. Но чисто hr-овский. Любая профессиональная сфера - это индустрия, в которой развитие кадров - часть производственного процесса. Сейчас в it хорошо поставлена школа - вводные и обзорные курсы, марафоны. Но с ФЗУ, ПТУ и ВУЗами дело обстоит плохо - уровня Senior можно достичь только на производстве. А с этим свои проблемы - сфера it слишком динамична и достигнув уровня Senior в одном направлении, можно столкнуться с проблемами найма при его схлопывании. А тут ещё нейросети... Так что hr есть над чем трудиться, чтобы стабилизировать этот рынок.
Я не HR! Я больше CX/UX! Про обучение и адаптацию согласна, но помним, что возможность выращивания кадров есть только у крупных компаний, у которых есть на это бюджет. Но сейчас пройти на стажировки не так легко, как 3-5 лет назад. Малый и средний бизнес, которому тоже есть что предложить по интересным проектам, к сожалению берёт в основном Middle и Senior. То есть в любом случае сейчас требования к Junior быстро растут. Что касается Senior-ов, не знаю, как у нас, но на зарубежном рынке популярна система I, T, П Shaped, и тут зависит от запроса компании.
А помоему, целью статьи было сбить рынок и цену работников))) интересный, но слабенький ход hr. Кадровики в большей части не часть команды, а фантазийные персонажи исполняющие приходь вышестоящих. Крепитесь за копейки, "денег нет, но вы держитесь", вам ничего не светит и будете пахать как придётся. Приземлить надо людей, но статья не приземляет, а говорит про то, что только топ получают якобы, остальные "грузчики". В этом то и проблема снгешного hr, не ценят труд и максимально его обесценивающие без оснований. Западные коллеги ж дурачки, платят достойно, развивают...
Я не HR! Но согласна с реалиями российской индустрии кадров. У нас немного иначе идёт распределение бюджета, и сам бюджет меньше. Для себя приняла решение уйти из российского найма в том числе по причине «денег нет, но вы держитесь». Зачастую их действительно нет. Но вообще, даже в Российских компаниях можно уметь себя продавать и верно подойти к переговорам о повышении! Тему переговоров скоро тоже постараюсь скоро осветить:)
https://vc.ru/716238 тут все ок. Странно. Высокие зарплаты и все больше надо. Кто-то брешет. Здесь не ожидайте, а там ожидания превосходят.