Алексей, большое спасибо за замечания! По первому и второму пункту — внесли исправления :) По третьему — согласны с вами. DAX — мощный инструмент, и если его освоить, все пути будут открыты.
У нас есть кейсы клиентов с такими запросами — справочники могут состоять в том числе и из десятков тысяч позиций. Оптимакрос поддерживает большие массивы данных, а продукты в модели можно разделить на зоны ответственности (например, по категориям SKU) и предоставить доступ только ответственным менеджерам
Да, рядовому пользователю может быть непросто уходить с Windows, если такая необходимость возникнет — адаптироваться к другой ОС, уходить с привычных приложений. А разработчикам придется адаптировать свои решения к новым ОС.
Все ошибаются и в начале пути не все демостенды были удачными. В таких случаях мы инициировали вторые итерации проектов, так, например, у нас два демостенда hr-планирования. При вторых итерациях мы учитываем все советы клиентов и коллег, в общем, работа над ошибками даром не проходит. А сейчас, набравшись опыта и набив шишек, мы уже точно знаем, как делать не надо, чтобы потом не переделывать)
Спасибо за обратную связь :))
Большое спасибо за обратную связь!
Алексей, большое спасибо за замечания! По первому и второму пункту — внесли исправления :) По третьему — согласны с вами. DAX — мощный инструмент, и если его освоить, все пути будут открыты.
шлем ответочку)
У нас есть кейсы клиентов с такими запросами — справочники могут состоять в том числе и из десятков тысяч позиций. Оптимакрос поддерживает большие массивы данных, а продукты в модели можно разделить на зоны ответственности (например, по категориям SKU) и предоставить доступ только ответственным менеджерам
Полностью согласны :)
Да, рядовому пользователю может быть непросто уходить с Windows, если такая необходимость возникнет — адаптироваться к другой ОС, уходить с привычных приложений. А разработчикам придется адаптировать свои решения к новым ОС.
Все ошибаются и в начале пути не все демостенды были удачными. В таких случаях мы инициировали вторые итерации проектов, так, например, у нас два демостенда hr-планирования. При вторых итерациях мы учитываем все советы клиентов и коллег, в общем, работа над ошибками даром не проходит. А сейчас, набравшись опыта и набив шишек, мы уже точно знаем, как делать не надо, чтобы потом не переделывать)