Дмитрий Першин

Вы получили выгодное предложение. Цифры сходятся, условия красивые, собеседник уверен в себе. Но что-то не так. Вы не можете понять, что именно, но внутри свербит: «Здесь что-то нечисто». Через месяц выясняет…

«Истории - это для маркетологов и блогеров. У меня серьёзный бизнес, здесь нужны факты и цифры». Знакомо? Если вы так думаете - вы оставляете на столе конкурентов 30-40% прибыли.

Мы живем в эпоху H2H - Human to Human.

Совсем недавно мне написал Артём, руководитель отдела в ИТ-компании. История знакомая: после фразы "сокращаем бюджет" он применил все 5 фраз из прошлой статьи. Клиент кивал, соглашался с логикой, но в итог…

Вы замечали, как одни ваши слова заряжают команду на сверхрезультаты, а другие - оставляют её в режиме «исполнителя»? Разница - в нейролингвистическом коде. Определённые фразы буквально переключают мозг сотрудников с так…

На днях ко мне обратился маркетолог Максим. Он 3 года успешно ведёт рекламу для среднего бизнеса, но в последние месяцы каждый третий клиент внезапно просит "урезать бюджет на 20-30%". При этом результаты рас…

Вы замечали, как после некоторых планерок команда выходит не заряженной, а опустошённой? Несмотря на KPI, бонусы и корпоративы, энергия утекает как вода сквозь пальцы. И часто виной этому -…

Вы провели стратегическую сессию. Потратили 200000 рублей на фасилитатора. Нарисовали красивую дорожную карту в Miro. Провели вдохновляющую речь для команды. А через месяц обнаруживаете, что отдел продаж продолжает работать по старым скриптам, а разработчики…

Вы отправили команде паникующий вопрос в 18:00. В 23:00 засыпаете с телефоном в руке. Утром в 7:00 первым делом смотрите в чат. Ответа нет. За 13 часов тишины ваше воображение нарисовало три варианта увольнения и пять сценариев краха квартального плана. Вы только что испытали…

Вы знаете, что такое технический долг в управлении проектами и разработке программного обеспечения. Но что, если самый опасный долг - не в коде, а в головах команды? Коммуникационный долг - это накопленные невысказанные противоречия, критические замечания «про себя» и опасения, о которых умолчали на стендапе. Пока лидер не создает психологически бе…