СберУниверситет

СберУниверситет запустил пятидневную корпоративную программу «ИИ-агент как продукт», в рамках которой команды компаний проходят путь от выбора бизнес-задачи и проверки гипотез до создания прототипа ИИ-агента и дорожной карты его дальнейшего развития. Программа рассчитана на корпоративные группы от пяти до 30 человек.

ИИ пишет тексты, анализирует данные и автоматизирует целые процессы. Но скорость его внедрения в компаниях оказалась выше скорости, с которой организации учатся им управлять.

Деловой журнал Fast Company опросил лидеров из своего Совета по влиянию — топ-менеджеров, консультантов и экспертов, — чтобы выяснить, что в вопросах ИИ чаще всего недооценивают CEO.

Хронический стресс — главная угроза для когнитивной выносливости лидера, без которой не получится ни развиваться, ни вести за собой команду.

В 1970 году психолог Стэнфорда Уолтер Мишел предложил четырёхлетним детям выбор: съесть один зефир сразу или подождать 15 минут и получить два.

СберУниверситет открыл приём заявок на четвёртый ежегодный конкурс грантов для руководителей и топ-менеджеров. Победители получат 14 грантов на общую сумму 13 млн рублей, максимальный грант — 4 млн рублей. Главное нововведение сезона: впервые победители сами выберут программу обучения под свои профессиональные задачи и карьерные цели.

Школа финансов СберУниверситета совместно с Блоком «Финансы» Сбера представила аналитический отчёт о том, как компании трансформируют финансовую функцию под влиянием искусственного интеллекта

Как ИИ меняет индустрию разработки? Business Insider выпустил серию из шести материалов The Great Coding Reset, чтобы разобраться в этом вопросе.

Разговоры об искусственном интеллекте как о технологии будущего окончательно остались в прошлом.

Искусственный интеллект стал частью рабочей рутины во многих компаниях. Но приносит ли это реальную пользу бизнесу? Исследование Atlassian показывает: чаще всего нет.

Образовательный проект ГигаАкадемия от СберУниверситета и Школы 21 и научно-исследовательский Институт AIRI представили два новых совместных продукта, которые объединяют фундаментальную научную экспертизу AIRI и опыт ГигаАкадемии в сопровождении компаний на пути ИИ-трансформации.

Мы продолжаем серию материалов о психоаналитических типах лидерства. В этот раз в центре внимания — маниакальный лидер: фигура, которая часто вызывает восхищение в корпоративном мире, но может нести серьёзные риски для команды и бизнеса.