Сергей Смелов

Я очень люблю встречи, на которых мне дают достойный отпор.
Что я понимаю под "достойным отпором"? Вопросы, которые я задаю, я расцениваю как удары на ринге. А правильные ответы - как хорошие блоки, которые не просто останавливают удар, но и позволяют в ответ дать мне по мордасам.
В 90% случаев я умею задавать такие вопросы, на которые у моих сотру…

У любой компании есть направления, которые её кормят. Продажи, продукт, работа с клиентами. Это столпы, на которых держится бизнес.
Но в какой-то момент один из этих столпов может внезапно сломаться.
И вот здесь важное слово - «внезапно». На самом деле это почти никогда не бывает внезапно.
Сначала несколько месяцев краснеет какой-то показатель. Его…

Я снял небольшой сериал о том, как мы с семьёй встречали этот Бёрн. Посмотреть его можно здесь: https://www.youtube.com/watch?v=hFKbu_-u8v0 👈
Сейчас я вижу много постов о том, каким тяжёлым был Burning Man в этом году. Понимаю эти эмоции. Для меня Бёрн тоже никогда не был неделей безостановочного веселья.
За семь дней там словно проживаешь маленьку…

Одна из самых опасных иллюзий основателя — считать, что главная проблема проекта заключается в нехватке денег.

Когда бизнес начинает буксовать, первая мысль выглядит логично: нужно найти инвестора, привлечь финансирование, увеличить runway и дать команде еще несколько месяцев на рост.

Сейчас я готовлюсь к IRONMAN, который пройдет в октябре, и все отчетливее понимаю, насколько сильно конкретная дата меняет наше отношение к цели.

Когда есть четкий дедлайн, под него начинает выстраиваться вся система: расписание, тренировки, питание, восстановление и даже повседневные решения. Ты уже не можешь бесконечно переносить то, что ну…

В первой части я рассказывал про аналитика, которого мы схантили из крупной компании. Изначально он вообще не собирался к нам переходить, но наш HR-директор сумел продать ему видение компании, будущие задачи и возможности.

Дальше всё пошло не по плану. Аналитический продукт не дал результата, которого ждала команда, часть обещаний не была вып…

Хочу начать серию постов о собственных ошибках в найме и управлении. Не о том, как «правильно», а о ситуациях, в которых правильный ответ становится очевиден только спустя время.

Первая история — про сильного аналитика и HR-директора.

Для начала хочу сказать огромное спасибо Павлу Гительману, всей его команде, организаторам, спикерам и каждому участнику.
Такие мероприятия ценны не только знаниями и новыми знакомствами. Иногда они помогают пересмотреть собственные убеждения.
Для меня именно это стало главным результатом поездки.
На ивенте выступали интересные спикеры: Виктория Бон…

Недавно у меня появилась собачка — маленький рыжий шпиц. И сейчас я занимаюсь с кинологом. И знаете, что я заметил? Я просто выполняю то, что говорит тренер. С собакой это очень хорошо работает.
Потом я начал заниматься вокалом. И преподавательница постоянно говорит мне:
— Меньше думай. Просто выполняй то, что я говорю. Сейчас тебе не нужно всё пони…

После просмотра фильма о Тинькове понял: пора открываться в Мексике.
Эту идею нам предлагали ещё два года назад, но тогда я её отложил.
Сейчас внимательно изучил рынок и увидел, что есть и другие компании из России, которые уже давно работают там и показывают хорошие результаты. Я понимаю, что будет очень сложно. Но при этом — очень интересно.
План пр…

Многие знают нас как финтех-компанию. Но я смотрю на задачу шире. Я верю, что мы создадим сервис, который будет не просто предлагать финансовые продукты, а полноценно управлять финансами человека — станет персональным финансовым автопилотом.

Скептики говорят: «Люди никогда не доверят ИИ свои деньги». Данные говорят об обратном. По исследовани…

Честный ответ на вопрос, который нам задают чаще всего — и неожиданный инсайт, который изменил наше видение продукта.