Как мы научились экономить деньги на обучении новых сотрудников при помощи одной таблицы
Когда новичок приходит в компанию — его стажирует опытный сотрудник в течение месяца, а то и двух. За это время, оба специалиста работают плохо: один только втягивается, другой — постоянно отвлекается. В итоге, страдает эффективность и это сказывается на качестве работы. Нас это не устраивало и мы нашли решение — создали базу знаний и программу ста…
Звучит неплохо, но публикации больше из раздела «в теории», нашёл для себя пару практичных функций и выводов, но на мой взгляд процесс создания и внедрения всей этой схемы не рабочий для стартапа а в больших компаниях - приходящие новички на уровне спецов и вопросов у них не много.