{"id":14276,"url":"\/distributions\/14276\/click?bit=1&hash=721b78297d313f451e61a17537482715c74771bae8c8ce438ed30c5ac3bb4196","title":"\u0418\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0432 \u043b\u044e\u0431\u043e\u0439 \u0442\u043e\u0432\u0430\u0440 \u0438\u043b\u0438 \u0443\u0441\u043b\u0443\u0433\u0443 \u0431\u0435\u0437 \u0431\u0438\u0440\u0436\u0438","buttonText":"","imageUuid":""}

«Instagram может нам навредить»: Конгресс США опубликовал старые письма Цукерберга о планах поглотить фотосервис Статьи редакции

Покупка небольшой компании позволяла соцсети устранить конкурента и получить фору на рынке, говорил предприниматель.

Во время слушаний с главами ИТ-компаний в Конгрессе США 29 июля 2020 года были обнародованы фрагменты старых писем и сообщений главы Facebook Марка Цукерберга, в которых он обсуждал возможность устранения конкурентов, пишет The Verge.

В феврале 2012 года Цукерберг предложил финансовому директору компании Дэвиду Эберсману обсудить покупку менее крупных участников рынка, включая Path и Instagram, указывает издание.

«Эти компании только появились, но бренды уже на слуху и если они вырастут, то могут сильно нам навредить […]. Учитывая нашу оценку и уязвимость Facebook на мобильных платформах, как считаешь, стоит ли нам купить одного из них или обоих?» — цитирует The Verge Цукерберга.

Эберсман перечислил четыре причины для покупки: нейтрализовать конкурента, получить его талантливых сотрудников, добавить новые сервисы и улучшить Facebook. Цукерберг, в частности, отметил, что покупка конкурента даёт компании дополнительное время.

Одно из писем Цукерберга Эберсману The Verge

«Даже если появятся новые конкуренты, покупка Instagram, Path, Foursquare и так далее даст нам фору в год или больше, прежде чем кто-то сможет снова приблизиться к нам», — в частности, отмечал глава Facebook.

Позже Цукерберг отправил другое письмо, в котором оговорился: «Я не имел в виду, что мы должны покупать их, чтобы мешать конкуренции».

В апреле 2012 года глава Facebook уже обсуждал сделку с Instagram. «Instagram может нам навредить, даже не становясь большой компанией», — цитирует издание предпринимателя.

На слушаниях антимонопольного ведомства конгрессмен Джерри Надлер заявил, что глава Facebook рассматривал соцсеть как возможного конкурента, но вместо того чтобы состязаться с ним, купил его — а это доказательство антиконкурентного поведения на рынке. Цукерберг, в частности, ответил, что покупка Instagram помогла ей вырасти и увеличить свою аудиторию.

Facebook купила Instagram в апреле 2012 года за $1 млрд. В сентябре 2018 года сооснователи Instagram Кевин Систром и Майк Кригер объявили о своём уходе из Facebook. В 2020 году журналист Bloomberg Сара Фриер выпустила книгу «Без фильтра», в которой рассказала о конфликте между Цукербергом и основателями Instagram.

0
104 комментария
Написать комментарий...
Vladimir Chyorniy

Окей, представим себе что антимонопольная борьба это хорошо. Что теперь не продать будет за ярд свой стартап топчикам? Скажут: «не мы лучше инхаус сделаем и задавим тебя маркетингом. Да дольше, да отстой, но зато мы тебя не купим.» Прям вин-вин, ага. Кто от этого выиграет?

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Покажите мне того , кто такому гиганту за 1ярд не продаст свой стартап? Только тот кому Амазон дал 2 ))))))

Ответить
Развернуть ветку
Yaroslav Lunev

Кстати, Badoo отказался от продажи за ярд, чтобы через пару лет продать за 3. Однако, они 3 еще и не видели, когда оффер на 1 прилетал)

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Это от них зависит , если фаундеры понимают как стоить 3 , то почему не придержать. Это уже зависит от собственников. Гугл тоже хотел продаться Яху , но гендир уговорил основателей и в итоге , Гугл монстр , а Яху ..... ну вы знаете

Ответить
Развернуть ветку
Николай Петров

Речь о том, что антимонопольщики могут запретить такую сделку. Например, как яндексу запретили купить такси Везёт. Оба недовольны. Зато типа конкуренция сохранилась.
Вопрос сложный, непонятно, как лучше. Дать купить и снизить конкуренцию, или не дать и возможно увидеть, как Везёт помрёт 

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Тоже верно, но фб и гугл хотят купить ещё на ранней стадии, + они берут сервисы которых у них нет или есть , но микроскопические . Яндекс к своему ведь такси хотел купить, тогда это конечно перекос рынка мог быть.

Ответить
Развернуть ветку
Денис Демидов

Смерть компаний нормальное явление для рыночной экономики, в отличии от смерти конкуренции, когда капитализм становится менее эффективным чем плановая экономика.

Ответить
Развернуть ветку
Олег Саенов

snapchat например

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Да, это было жёстко , но ценник был вроде достойный

Ответить
Развернуть ветку
Andrey Gordeev

А что такого в том, чтобы не продать? Если сервис приносит доход, основатель горит своей идеей, зачем продавать? На качество жизни миллиард не особо повлияет, если ты уже миллионер, либо у тебя есть перспектива им стать.

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Я же не против, я за свободу выбора , хочешь продавай , хочешь развивай. И чем больше капитализация, тем лучше для основателей.

Ответить
Развернуть ветку
Сергей Катков

никто не продаст за ярд из тех, кто знает, как на нём заработать 10. Разве что покажут, что 10 - без шансов, как со стограммом было

Ответить
Развернуть ветку
Stas Korg

Да, но есть и другие примеры

Ответить
Развернуть ветку
101 комментарий
Раскрывать всегда