Как мы сократили цикл сделки с восьми месяцев в четыре раза и избавились от персоналозависимости

Вечер, звонок по телефону. На связи учредитель и владелец компаний «Лас Вегас» и «Страна Мадагаскария» Евгений Серебреников. Он расстроен — недавно у него развалился отдел продаж.

Знаете, как бывает…
Находишь сотрудника, обучаешь его. Все идет хорошо. Ты спокойно делегируешь обязанности, избавляешься от рутины. Однако в какой-то момент сотрудник уходит, прихватив с собой базу клиентов и менеджеров.

Евгений Серебреников, собственник «Лас Вегаса»
1616

Хороший бизнес - настраивать чужой бизнес. 👍

2
Ответить

Как и любой бизнес )

1) Спрос рождает предложение
2) Если кто-то занимается чем-то профессионально и долго, погружаясь в процессы - так и появляется польза. Мы специализируемся только на этом - экономим силу и время собственников.

1
Ответить

Нет. Сложный и малодоходный

Ответить