Кто-то говорит, что нужно уметь уходить с плохих фильмов и откладывать скучные книги в сторону. Но я все же привыкла доводить дело до конца. Эта черта позволяет мне сейчас сказать: книгу Батырева «Сложные подчиненные» читать не рекомендую, и у меня на это 4 причины.

В этой статье я предлагаю еще 3 книги. Модели и инструменты, которые в них описаны, помогут вам построить устойчивый бизнес в ситуации, когда внешняя среда существенно изменчива.

Свихнувшийся на почве Agile управленческий мир совсем забыл, что проектность – это тип мышления. Этот тип мышления не конфликтует, а сотрудничает с другими типами, так как проект – это не самурай, у которого лишь путь. У проекта есть конечная цель.

Попробуем разобраться в теме вместе с основателем компании Creative Motion Владиславом Черновым, автором книги «Запланируй успех или Бизнес-план по созданию и продаже бизнеса».