Корпкультура

Понедельник 10 утра, планерка отдела. Линейный менеджер вносит предложение пересчитать себестоимость продукта, иначе теряем на каждой сделке. Комната молчит. Никто не поднимает руку. Полчаса спустя - совещание с руководством, и там же звучит та же идея, но уже от директора по продажам. Слышно одобрение на финансирование. Инициатива пошла в работу.…

Что общего у лекции, корпоратива и паба? У нас это «Пивные сессии» — формат, где сотрудники прокачиваются слушая и выступая, общаются вне работы и возвращаются в офис более вовлеченными.

Полезно, когда люди неформально общаются на праздничном корпоративе, но это лишь одна часть большого целого.

Существуют тревоги, беспокойства, страхи отдельно взятых людей и коллектива в целом. Странно делать вид, что компанию это не касается.

Я часто вижу, что в компаниях корпоратив — это ритуал без особого осмысления: «Просто придумайте что-нибудь, чтобы не было похоже на прошлогодний». Это неэффективно.

Цели организации с возрастом меняются и корпоратив надо «затачивать» под цели бизнеса. Это очень важный проект, требующий творческого планирования.

Если в компании уже достаточно много людей и появляются новые сотрудники, то необходим инструмент их встраивания в коллектив. Как сделать это с пользой?

❌ Хождение и знакомство по кабинетам — неэффективно. Не все увидят и точно сразу забудут.

Универсальный чек-лист, который подойдет как компаниям, задумывающимся о корпоративном мероприятии для детей сотрудников, так и родителям, планирующим семейную вечеринку.

«Первая IT компания, которая запустила свой мерч на OZON» — так должен был выглядеть заголовок этой статьи.

Но я осознанно не писала материал сразу после запуска, а выждала время, чтобы замерить результат за полгода и честно рассказать о всех достижениях и факапах. Кстати, это один из них, но об этом позже.

Амира Васильева, HR-директор Summit Group о том, почему ее ответ «однозначно, польза».

В последние время корпоративная культура стала настоящим Священным Граалем. Почему ей стали уделять такое внимание? Зачем она нужна? Жили же мы без нее раньше. Поговорила с Яной Набиевой, которая больше 20 лет работает в HR о том, как корпоративная культура связана с бизнес-показателями, кто ответственен за ее качество и чем корпоративная культура…

Автор: София Семенова, руководитель направления корпоративной культуры и социальных отношений НИПИГА. Эта статья является главой из книги "Внутренние коммуникации. Перезагрузка".

Для всех внутрикомов, эйчаров, пиарщиков и маркетологов, связанных с внутренней жизнью их компаний, Июнь 2021 года ознаменовался выходом новой и очень важной книги. В свет вышло издание «Внутренние коммуникации. Перезагрузка» — наиболее полной пособие, посвященное темам внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя.